L’attuazione di LIFE è gestita attraverso quattro sottoprogrammi:  

1. Natura e biodiversità
2. Economia circolare e qualità della vita
3. Mitigazione e adattamento ai cambiamenti climatici
4. Transizione energetica pulita   

La suddivisione contribuisce al raggiungimento dei seguenti obiettivi:  

•  facilitare il passaggio a un’economia sostenibile, circolare, efficiente dal punto di vista energetico, basata sulle energie rinnovabili, neutrale dal punto di vista climatico e resiliente  
• proteggere, ripristinare e migliorare la qualità dell’ambiente, compresi l’aria, l’acqua e il suolo  
• arrestare e invertire la perdita di biodiversità  
• affrontare il degrado degli ecosistemi  

Il turismo non rientra direttamente nel Programma. Tuttavia, i progetti turistici che trattano temi sensibili dal punto di vista ambientale potrebbero beneficiare di finanziamenti. In questo caso, le proposte turistiche dovrebbero essere correlate ai temi dell’economia circolare, dell’efficienza energetica e delle misure di energia rinnovabile, nonché della neutralità climatica.  

Noi di Twissen osserviamo un crescente livello di consapevolezza nei confronti del tema ambientale. Tuttavia, le azioni concrete sono ancora limitate a una minoranza di attori. In questo senso, il ruolo dei fondi europei è essenziale per diffondere e promuovere interventi che abbiano un impatto positivo sia sull’ambiente che sul clima.   

Per maggiori informazioni sui progetti finanziati nel periodo di bilancio 2014-2020, si veda LIFE SUSTAINHUTS; Burren Tourism for Conservation; Sustainable Cruise; Campagna di informazione integrata per la riduzione dei rifiuti da fumo sulle spiagge.  

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L'articolo LIFE: il collegamento chiave fra turismo e ambiente proviene da Twissen.

Il finanziamento dei progetti si basa su sei pilastri:

 Lo stanziamento delle risorse dipende dai risultati. Ovvero, al raggiungimento degli obiettivi prefissati, si sbloccheranno dei pagamenti regolari.
Lo Scoardboard fornisce un aggiornamento sullo stato di avanzamento del Programma nei vari paesi, mentre RECOVER è la task force creata per il supporto delle attività. 

L’impatto diretto o meno del Programma sul settore turistico dipende dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza stilato dal Paese stesso. La Commissione Europea consiglia l’intervento in quattro aree chiave, funzionali anche allo sviluppo del turismo: 

–Innovazione
–Reskill e upskill
–Modernizzazione
–Recharge e refuel 

Noi di Twissen consideriamo la definizione degli obiettivi uno step fondamentale per garantire i fondi  al progetto e assicurare prospettive di lungo termine. Gli obiettivi dovrebbero essere realistici, misurabili e condivisi fra i partner. 

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L'articolo Recovery and Resilience Facility: reagire alla pandemia con il turismo proviene da Twissen.

Si tratta di un Bando di Capitalizzazione. I progetti sotto questo cappello vengono intesi come operazioni derivanti da potenziali di cooperazione esistenti nell’area del Programma mediante attuazione di azioni pilota, o testando o attuando soluzioni esistenti e trasferendo soluzioni/output/deliverable esistenti nell’area del Programma IT-SL. 

L’obiettivo generale è la capitalizzazione delle esperienze e degli output raggiunti attraverso l’attuazione di progetti cofinanziati dal Programma Interreg V-A Italia Slovenia 2014-2020. I tre obiettivi da perseguire a tale fine sono: 

1. Follow-Up e potenziamento degli outputs/deliverables 
2. Trasferibilità/riutilizzo degli output 
3. Comunicazione/visibilità di risultati/outputs/ deliverables 

Il Programma è cofinanziato dal Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR), che ha un contributo disponibile di 14, 3 milioni da distribuire fra i tre obiettivi strategici e un obiettivo specifico Interreg (ISO), ovvero un’Europa:  

1. più competitiva e intelligente attraverso la promozione di una trasformazione economica innovativa e intelligente e della connettività regionale alle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (TIC) 
2. resiliente, più verde e a basse emissioni di carbonio ma in transizione verso un’economia a zero emissioni nette di carbonio attraverso la promozione di una transizione verso un’energia pulita ed equa, di investimenti verdi e blu, dell’economia circolare, dell’adattamento ai cambiamenti climatici e della loro mitigazione, della gestione e prevenzione dei rischi nonché della mobilità urbana sostenibile
3. più sociale e inclusiva attraverso l’attuazione del pilastro europeo dei diritti sociali 
4. (ISO) migliore governance della cooperazione 

Il turismo sostenibile si conferma fra i temi di maggiore interesse assieme alla cultura, all’inclusione e all’innovazione sociale. La dimensione raccomandata per ogni progetto finanziato dovrebbe essere fra i 300.000 e i 600.000 euro. 

Noi di Twissen consideriamo la comunicazione una parte essenziale della capitalizzazione di un progetto. La dissemination contribuisce a diffondere e promuovere risultati e output derivanti dall’implementazione del progetto. Inoltre, consente di settare nuovi benchmark e diffondere buone pratiche. 

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L'articolo Il primo bando Interreg VI Italia-Slovenia: quali le opportunità per il turismo? proviene da Twissen.

Questo invito a presentare proposte farà parte della strategia globale di ripresa dal COVID-19 per un ecosistema turistico sostenibile e, in particolare, mira a dotare e potenziare le PMI nella loro duplice transizione (transizione verde e digitale) in linea con il Tourism Transition Pathway.  

L’azione mira a guidare la ripresa lungimirante dell’ecosistema turistico fornendo sostegno, anche con l’intermediazione di consorzi di organizzazioni delle parti interessate del settore turistico, alla trasformazione digitale e verde delle imprese turistiche, in particolare delle PMI, e stimolando l’innovazione, la resilienza, la sostenibilità e la qualità lungo la catena del valore del turismo.   

Gli impatti previsti sono:  

1. Aumento della resilienza e della competitività delle PMI del turismo grazie a una migliore adozione dell’innovazione dei principi di sostenibilità, degli strumenti e dei dati digitali e a una maggiore capacità di considerare, valutare e seguire gli impatti ambientali e socioeconomici dei servizi e delle attività turistiche;
2. Nuovi modelli di business nel turismo basati su digitalizzazione, nuove tecnologie, sostenibilità, circolarità, esperienze autentiche e culturali e impegno delle comunità locali;
3. Cooperazione rafforzata lungo la catena del valore del turismo;
4. Miglioramento della cooperazione transnazionale e transfrontaliera, trasferimento di conoscenze e apprendimento tra pari;
5. Sostegno alla ripresa dell’ecosistema turistico dalla crisi COVID-19 attraverso lo sviluppo e la condivisione di buone pratiche per investimenti di recupero con effetti a lungo termine per la transizione verde e digitale.

Noi di Twissen osserviamo che i grandi incentivi richiedono progetti più complessi. Pertanto, il grado di specificità richiesto nella progettazione e nella pianificazione del progetto è più elevato. L’identificazione dei partner di progetto diventa ancora più essenziale per raggiungere risultati ambiziosi e strategici.  

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L'articolo L’ultimo bando SMP investe 20,5 milioni sul turismo proviene da Twissen.

Nella programmazione 2021-2027, Erasmus+ si concentra sul suo impatto qualitativo e contribuisce attivamente a creare società più inclusive e coese, ecologiche e digitali. Il Programma si rivolge sia agli individui che alle organizzazioni, il che consente di avere un bacino di utenza ampio e variegato.  

Il Programma è il principale sostenitore degli obiettivi dello Spazio europeo dell’istruzione, del Piano d’azione per l’istruzione digitale 2021-2027, della Strategia dell’Unione europea per la gioventù e del Piano di lavoro dell’Unione europea per lo sport (2021-24).  

La pandemia di Covid-19 ha portato alla ribalta il ruolo centrale dell’istruzione per garantire una rapida ripresa e promuovere le pari opportunità per tutti.   

Il Programma ha i seguenti obiettivi specifici: 

1. promuovere la mobilità per l’apprendimento di individui e gruppi, nonché la cooperazione, la qualità, l’inclusione e l’equità, l’eccellenza, la creatività e l’innovazione a livello di organizzazioni e politiche nel campo dell’istruzione e della formazione;  
2. promuovere la mobilità per l’apprendimento non formale e informale e la partecipazione attiva dei giovani, nonché la cooperazione, la qualità, l’inclusione, la creatività e l’innovazione a livello di organizzazioni e politiche nel settore della gioventù;  
3. promuovere la mobilità per l’apprendimento del personale sportivo, nonché la cooperazione, la qualità, l’inclusione, la creatività e l’innovazione a livello di organizzazioni e politiche sportive.   

Il programma non prevede componenti turistiche dirette. Tuttavia, le imprese, le organizzazioni e le destinazioni turistiche possono trarre beneficio indirettamente dalla formazione specializzata delle giovani generazioni e direttamente partecipando a progetti di partenariato come la Key Action 2.    

Noi di Twissen osserviamo l’importanza di avere giovani risorse qualificate e informate da integrare nel settore dei viaggi e del turismo che, in questo momento come non mai, si sta rendendo conto dell’importanza strategica del capitale umano.   

Per maggiori informazioni sui progetti finanziati nel periodo di bilancio 2014-2020, si veda The Next Tourism Generation (NTG) Skills Alliance; European Master in Tourism Management.  

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L'articolo 35 anni di Erasmus: qual è il suo impatto sul turismo? proviene da Twissen.

Il Fondo per la Transizione Giusta è uno di tre pilastri del Meccanismo per la Transizione Giusta. Gli altri due sono: InvestEU e BEI (Banca Europea per gli Investimenti).
Il Fondo per la Transizione Giusta, da solo, ha un budget di 17,5 miliardi, di cui 10 miliardi finanziati da NextGenerationEU. Tuttavia, grazie all’azione congiunta degli altri pilastri, si prevede che la manovra avrà un impatto complessivo maggiore rispetto alla dotazione indicata.  

Lo strumento di accesso ai fondi per gli Stati Membri è il TJTP (Territorial Just Transition Plan) e rappresenta uno step fondamentale per l’individuazione dei territori in difficoltà. 

Le aree di intervento del Programma sono: 

• investimenti nelle PMI 
• creazione di nuove imprese 
• R&I 
• ripristino ambientale 
• energia pulita 
• aggiornamento e riqualificazione professionale dei lavoratori
• assistenza nella ricerca di un impiego 
• trasformazione degli impianti esistenti di carbonio 

Per l’implementazione, poi, l’assistenza tecnica agli Stati e alle autorità competenti avviene attraverso: 

•  Piattaforma per una Transizione Giusta 

•  Strumento di Sostegno Tecnico 

Il settore del turismo è destinatario di risorse sotto forma sia di capitale fisso che di beni immateriali, di cui andrebbero a beneficiare microimprese, turismo e trasporto sostenibile, innovazione digitale, formazione dei lavoratori e disoccupati. 

Noi di Twissen osserviamo la necessità di azioni continue e flessibili alle sfide derivanti dalla transizione verde. A tale scopo, il territorio si afferma nel suo ruolo di attore chiave. Il settore del Travel & Tourism è avvantaggiato in questo dal legame spesso diretto e consolidato con il territorio stesso. 

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L'articolo 17,5 Miliardi per una transizione climatica giusta nell’UE proviene da Twissen.

Il Covid-19 ha avuto pesanti ripercussioni sia in ambito economico che sociale. Alcuni dei maggiori indicatori della crisi pandemica sono: il crollo del PIL, l’aumento della disoccupazione, soprattutto fra i giovani, e il declino del benessere generale.
I programmi che hanno come obiettivo la risoluzione di queste problematiche sono il FESR e il FES, che, in questo caso, diventano strumento per l’allocazione delle risorse previste da REACT-EU.
Inoltre, il Programma segue la logica della Politica di Coesione, dove i finanziamenti sono distribuiti proporzionalmente ai danni subiti e alla relativa fragilità del settore o area di interesse.  

Il settore turistico si trova, quindi, come destinatario prioritario dei fondi. Gli interventi potranno riguardare il sovvenzionamento del capitale circolante e gli investimenti produttivi nelle PMI, allo scopo di incentivare le risorse economiche dirette alla transizione verde e digitale oppure alla formazione di lavoratori.
Il 25% delle risorse stanziate da REACT-EU dovrà inoltre essere impiegato per il raggiungimento degli obiettivi climatici definiti in ambito europeo. 

Noi di Twissen osserviamo che REACT-EU si caratterizza per gli elevati livelli di prefinanziamento e per la possibilità di avere un supporto europeo del 100%. Le misure di attuazione del Programma prevedono una maggiore flessibilità allo scopo di favorire gli Stati Membri e le aziende più colpite.   

Per approfondimenti su progetti finanziati nella Programmazione 2014-2020, vedasi  VISITUS: Helping blind and visually impaired tourists enjoy the Croatia-Serbia border region-Projects – Regional Policy – European Commission (europa.eu) 

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L'articolo 50 Miliardi per la ripresa da REACT-EU: il turismo è in prima fila proviene da Twissen.

Il budget per InvestEU ammonta a 26,2 miliardi per un impatto complessivo stimato di 372 miliardi. Nella gestione dei fondi, i partecipanti potranno essere supportati nella preparazione, lo sviluppo, la strutturazione e l’implementazione dei loro progetti dall’InvestEU Advisory Hub. Inoltre, la Commissione Europea ha predisposto l’ InvestEU Portal per stimolare la creazione di un network per collaborazioni e condivisioni fra i partecipanti al Programma.  

Le quattro macroaree di finanziamento del programma sono:  

• Infrastrutture sostenibili
• Ricerca, innovazione e digitalizzazione
• PMI
• Investimenti sociali e competenze 

Fonte: https://europa.eu/investeu/investeu-fund/about-investeu-fund_en 

Il settore turistico è trasversale a tutte le aree di competenza selezionate da InvestEU, con l’obiettivo di rafforzare la competitività, la sostenibilità e la value chain. Gli spillovers per ogni obiettivo saranno necessari per la riduzione dell’impatto ambientale, ancora troppo elevato. 

Noi di Twissen consideriamo il ruolo di InvestEU essenziale per il sostegno alle numerossime PMI e imprese familiari che operano nel settore del Travel & Tourism. InvestEU fa di questa categoria uno dei suoi principali assi di investimento, agevolando la ripresa in una prospettiva più sostenibile e inclusiva.  

Per approfondimenti su progetti finanziati nella Programmazione 2014-2020 dall’EFSI, vedasi  Banca del Mezzogiorno MedioCredito Centrale case study e Banca del Mezzogiorno case study: Il Mondo di Bua (Italy), food & beverage. 

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L'articolo InvestEU: 372 miliardi a supporto delle piccole e medie imprese proviene da Twissen.

Fonte: Annual work programme for the implementation of the Creative Europe Programme 

I progetti selezionati all’interno di Creative Europe devono avere lo scopo di rafforzare la diversità culturale e sostenere i settori creativi e culturali nel superamento delle sfide.  

La programmazione 2021-2027 consentirà ai settori interessati di avviare un percorso di ripresa caratterizzato da una maggiore inclusione, digitalizzazione e sostenibilità ambientale. Lo strumento a cui si fa maggiore riferimento è la cooperazione transnazionale, che rafforza, quindi, il proprio ruolo nella nuova programmazione. 

Creative Europe si suddivide in tre sezioni, ovvero: Culture, Media e Cross-Sectoral. Gli obiettivi generali sono la salvaguardia, lo sviluppo e la promozione della cultura europea, oltre alla tutela della diversità linguistica e del patrimonio.
Inoltre, il Programma pone l’attenzione sull’aumento della competitività e del potenziale economico del settore creativo, culturale e, in particolar modo, audio-visivo. 

Nella passata programmazione, il settore turistico ha beneficiato delle ricadute di alcune attività bandiera del programma, ad esempio: European Capitals of Culture (ECOC) e gli European Heritage Days. Per il periodo 2021-2027, si conferma la rilevanza di ECOC per lo sviluppo regionale. Inoltre, la sezione Cultura può supportare eventi, mentre la sezione Media, attraverso i film festival, offre opportunità, per esempio, sulla promozione del turismo europeo sia in chiave nazionale che internazionale. Infine, la strategia di city branding attraverso la cultura, permetterà l’aumento del valore delle città stesse e l’attrazione di più visitatori. 

Noi di Twissen riteniamo indissolubile il legame tra il turismo e i settori della cultura, dei media e della creatività. Il supporto al turismo sostenibile da parte della sezione Cultura ne è un esempio. I fondi dell’Unione Europea creano i presupposti per la ripresa coordinata di alcuni dei settori più colpiti dalla pandemia.  

Per approfondimenti su progetti finanziati nella Programmazione 2014-2020, vedasi Follow the Vikings Project  e Festival Finder – European Festivals Association. 

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L'articolo Creative Europe: le opportunità di finanziamento fino al 2027 proviene da Twissen.

All’interno del programma, il settore turistico può rientrare nel cluster Culture, Creativity and Inclusive Society, facente parte del secondo pilastro, con una dotazione di € 93 milioni per l’area d’azione “Cultural Heritage” per il solo 2022 . Gli obiettivi e priorità sono: il rafforzamento della governance democratica e la partecipazione dei cittadini; la salvaguardia e la promozione del patrimonio culturale; la gestione delle trasformazioni poliedriche in campo sociale, economico, tecnologico e culturale. 
Concretamente, le attività di ricerca si concentreranno sullo sviluppo di nuovi approcci, concetti e pratiche per un turismo culturale sempre più sostenibile, accessibile e inclusivo.  

Noi di Twissen osserviamo un incremento potenziale della dotazione finanziaria complessiva di circa 20 miliardi rispetto alla programmazione precedente. Un segnale positivo per le imprese del settore del Travel & Tourism, che affrontano in chiave moderna la sfida della sostenibilità. 

Per approfondimenti su progetti finanziati nella Programmazione 2014-2020, vedasi SmartCulTour e TExTOUR 

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L'articolo 95 Miliardi dalla UE per ricerca e innovazione: quanti per il turismo? proviene da Twissen.