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“L’archeologia oltre il passato: turismo lento, valore sociale e la Convenzione di Faro” di Fabio Carbone

Twissen — Fri, 14 Nov 2025 10:05:10 +0000

Crotone e Tobruk: due laboratori mediterranei per un futuro di sviluppo
sostenibile e pace positiva

di Fabio Carbone
Docente e ricercatore presso l’Universita’ di Northampton (UON) – UK
Direttore del centro di ricerca per lo Sviluppo Globale Economico e Sociale (GESD, UON)
Consulente per lo sviluppo sostenibile attraverso il turismo e la valorizzaizone dei beni culturali in contesti di
ricostruzione post-bellica.

Questo articolo nasce dalle riflessioni condivise durante il mio intervento come keynote speaker alla 2ª Conferenza Internazionale di Archeologia e Turismo organizzata dall’Università di Tobruk, in Libia, dedicata al tema “Investimenti e sviluppo sostenibile tra
archeologia e turismo: prospettive e sfide.”
Nel mio contributo, dal titolo “Archaeology Beyond the Past: Slow Tourism, Social Value, and the Faro Convention”, ho messo in dialogo due città del Mediterraneo — Crotone e Tobruk.
Due comunità costiere, periferiche e centrali allo stesso tempo: porti di storia e identità che oggi cercano di ridefinire il proprio rapporto con la memoria, lo sviluppo e il futuro.
L’idea centrale è che l’archeologia, se intesa nel senso ampio proposto dalla Convenzione di Faro (Consiglio d’Europa, 2005), non sia soltanto una scienza del passato, ma una pratica del presente, capace di generare valore sociale, coesione e, in prospettiva, quella che Johan Galtung (1969) definisce “pace positiva”: non mera assenza di conflitto, ma presenza attiva di giustizia, dialogo e partecipazione.

Archeologia viva: dal passato al futuro

Tradizionalmente, l’archeologia è stata intesa come disciplina della tutela e della conservazione, uno sguardo rivolto al passato più che al futuro. La Convenzione di Faro propone invece un cambio di prospettiva radicale: il patrimonio culturale non è un insieme di oggetti, ma una rete di relazioni. L’articolo 4 afferma che “chiunque, da solo o collettivamente, ha diritto di trarre beneficio dal patrimonio culturale e di contribuire al suo arricchimento”. Il patrimonio diventa così un diritto di cittadinanza culturale. In questa visione, l’archeologia diventa un linguaggio attraverso il quale le comunità si raccontano e si riconoscono.
A Crotone, l’antica Kroton continua a parlare: non solo attraverso i reperti conservati nel Museo Archeologico di Capo Colonna, ma anche nella memoria collettiva di una città che cerca di conciliare la gloria del passato con la costruzione di un futuro sostenibile. A Tobruk, le vestigia greco-romane convivono con la memoria più recente dei conflitti del Novecento e con le sfide della ricostruzione. Qui l’archeologia non è soltanto eredità materiale, ma può diventare strumento di resilienza civica, riconnettendo il presente alla lunga storia del Mediterraneo come spazio di incontro e scambio.

Crotone e Tobruk: due laboratori mediterranei

Il confronto tra Crotone e Tobruk nasce da una constatazione: entrambe le città si trovano su una soglia, in bilico tra marginalità e rinascita.
Sono porti storici, crocevia di civiltà e custodi di un patrimonio archeologico straordinario, ma ancora lontane dal trasformare quella ricchezza in valore sociale ed economico sostenibile.
Nel caso di Crotone, i dati più recenti mostrano una crescita incoraggiante ma ancora fragile. Nei primi quattro mesi del 2025, la Calabria ha registrato 464.240 pernottamenti (+10,1% rispetto al 2024) e 224.000 arrivi (+10,4%). L’aeroporto di Crotone ha superato i 273.000 passeggeri nel 2024, con un incremento del 20% rispetto all’anno precedente.
Il turismo crocieristico è in espansione, con 26 scali e oltre 27.000 passeggeri nel 2024, e 31 approdi già programmati per il 2025.
Tuttavia, dietro questi numeri si nasconde un paradosso. L’attracco delle navi da crociera a Crotone, per esempio, è stato celebrato come simbolo di rinascita. Ma, come ho più volte sostenuto (e sussurrato all’ orecchio degli addetti ai lavori locali), le compagnie di crociera
non sono organizzazioni umanitarie: non operano per la destinazione, ma attraverso di essa. Il loro impatto economico reale sul territorio è spesso minimo, mentre i costi ambientali e infrastrutturali restano a carico della comunità locale. Per una destinazione emergente
come Crotone, questo tipo di sviluppo può trasformarsi in una vittoria di Pirro: brillante in apparenza, ma priva di radici e di effetti duraturi. La vera crescita passa invece da un modello di turismo che rafforzi l’economia locale, valorizzi l’identità e metta al centro i cittadini.
In questo senso, Crotone resta nella fase di “esplorazione” individuata da Butler (1980): un punto cruciale, in cui le scelte odierne determineranno se la città evolverà verso la sostenibilità o verso la dipendenza da modelli esterni.
La sfida è chiara: crescere senza perdere autenticità, definendo una visione fondata su conoscenza, cultura e partecipazione.
Tobruk, nella Libia orientale, vive una fase simile ma in un contesto più complesso.
Dopo anni di frammentazione e instabilità, la città sta riscoprendo il proprio patrimonio (archeologico, naturale e umano) come risorsa per la ricostruzione sociale. Diversamente da siti già affermati come Cirene, Leptis Magna e Sabratha, Tobruk rappresenta un laboratorio vivente, un luogo dove il turismo culturale può nascere quasi da zero, integrando educazione, cooperazione internazionale e coinvolgimento comunitario. In questo senso, Tobruk può diventare un modello di heritage-led recovery, dove la valorizzazione archeologica si intreccia con l’educazione civica e la costruzione della pace.

Turismo lento e spirito di Faro

In entrambe le città, la risposta non può essere il turismo di massa. Serve un approccio misurato, radicato e partecipativo. Il paradigma del turismo lento (slow tourism), sviluppato nei primi anni Duemila, rappresenta la chiave ideale per tradurre i principi della Convenzione di Faro in pratica concreta. Non si tratta semplicemente di “viaggiare più lentamente”, ma di riconnettere il viaggio al senso, le persone ai luoghi. A Crotone, questo significa valorizzare esperienze autentiche: i mercati locali, la pesca, l’artigianato, le aziende agricole, la cucina tipica, i percorsi sulle orme di Pitagora e della Magna Grecia. Il visitatore non è più spettatore, ma partecipante, parte della vita quotidiana
e delle storie delle persone che incontra.
Lo stesso vale per Tobruk, dove il turismo culturale potrebbe coinvolgere i giovani, le università, le guide locali; unire la visita ai siti archeologici con momenti di formazione, dialogo e scambio culturale. Un turismo, insomma, che non porti solo visitatori, ma connessioni — capace di generare fiducia, comprensione e piccole economie sostenibili.
In tal senso sarebbe una via da percorrere anche quella del turismo di eventi. Senza volersi qui dilungare sui dettagli tecnici e teorici, questa forma di turismo è utile a dare alla destinazione una personalità speciale e unica, e a promuoverla a livello nazionale e tra i mercati internazionali in modo sostenibile. Nel caso delle due località in questione, gli eventi sportivi sarebbero quelli più indicati, con particolare riguardo verso gli sport nautici, ma non solo. Inoltre, ancora turismo turismo e patrimonio storico archeologico tornerebbero ad allearsi, essendo – in particolare Crotone – legata fortemente alle olimpiadi antiche.
Come ricorda la Convenzione di Faro, il valore del patrimonio non risiede nella sua monumentalità, ma nei significati che le persone gli attribuiscono. In questo senso, il turismo lento è la traduzione pratica dello “spirito di Faro”: tempo, cura e reciprocità come strumenti di crescita sostenibile.

Pace positiva e valore sociale del patrimonio

Il legame tra patrimonio e pace è spesso sottovalutato. Eppure, come osserva Johan Galtung (1969), la pace non è assenza di guerra, ma presenza di giustizia e cooperazione. Da questa prospettiva, la valorizzazione partecipativa del patrimonio può diventare uno strumento concreto di pace positiva.

A Tobruk, dove le memorie del conflitto sono ancora vive, l’archeologia può offrire un terreno neutro e simbolico per ricostruire fiducia e senso di appartenenza. I giovani, in particolare, possono trovare nel turismo culturale un modo per partecipare alla rinascita del proprio Paese, diventando custodi e interpreti della propria storia.

A Crotone, la stessa logica vale in chiave civile: il turismo come educazione alla cittadinanza, come processo collettivo di riscoperta del territorio e dell’orgoglio locale. Come ho spesso ricordato in interventi pubblici e su testate come Il Crotonese e WeSud, “il vero turismo sostenibile nasce dal principio che i primi beneficiari del patrimonio devono essere i residenti”. Il valore del patrimonio, quindi, non si misura in numeri, ma in relazioni: nel capitale sociale fatto di fiducia, cooperazione e identità condivisa che esso genera.

Il Mediterraneo come cantiere di futuro

Crotone e Tobruk si specchiano l’una nell’altra, sulle due sponde dello stesso mare. Entrambe affrontano la sfida di trasformare la propria storia — antica e recente — in motore di futuro. Il Mediterraneo di oggi ha bisogno di visioni che uniscano sviluppo e umanità (quel fattore umano di cui parlo tanto da ormai diversi anni), economia e cultura, turismo e pace.
In questa prospettiva, il patrimonio archeologico diventa un linguaggio universale — un alfabeto comune attraverso cui i popoli mediterranei possono tornare a parlarsi. L’obiettivo non è semplicemente attrarre turisti, ma costruire senso; non aumentare i flussi, ma
rigenerare comunità.
Il turismo lento, ispirato ai principi della Convenzione di Faro, rappresenta una strada concreta per raggiungere questo traguardo: un turismo che non consuma ma arricchisce, che non semplifica ma educa, che non divide ma connette.
Crotone e Tobruk, ciascuna a suo modo, ci ricordano che l’archeologia più importante non è quella che scava la terra, ma quella che scava dentro le persone

Si precisa che le opinioni espresse nell’articolo sono da attribuirsi all’autore e non riflettono necessariamente il pensiero di Twissen.

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Creative Europe: le opportunità di finanziamento fino al 2027

Twissen — Thu, 10 Feb 2022 14:25:46 +0000

“Creative Europe”, il programma dell’UE che supporta i settori della cultura e dell’audiovisivo, è in espansione rispetto alla scorsa programmazione. Lo dimostra l’aumento della dotazione complessiva salita a 2,44 miliardi di euro per i prossimi sette anni. Solo per il 2021 sono stati stanziati più di 297 milioni di euro.

Fonte: Annual work programme for the implementation of the Creative Europe Programme

I progetti selezionati all’interno di Creative Europe devono avere lo scopo di rafforzare la diversità culturale e sostenere i settori creativi e culturali nel superamento delle sfide.

La programmazione 2021-2027 consentirà ai settori interessati di avviare un percorso di ripresa caratterizzato da una maggiore inclusione, digitalizzazione e sostenibilità ambientale. Lo strumento a cui si fa maggiore riferimento è la cooperazione transnazionale, che rafforza, quindi, il proprio ruolo nella nuova programmazione.

Creative Europe si suddivide in tre sezioni, ovvero: Culture, Media e Cross-Sectoral. Gli obiettivi generali sono la salvaguardia, lo sviluppo e la promozione della cultura europea, oltre alla tutela della diversità linguistica e del patrimonio.
Inoltre, il Programma pone l’attenzione sull’aumento della competitività e del potenziale economico del settore creativo, culturale e, in particolar modo, audio-visivo.

Nella passata programmazione, il settore turistico ha beneficiato delle ricadute di alcune attività bandiera del programma, ad esempio: European Capitals of Culture (ECOC) e gli European Heritage Days. Per il periodo 2021-2027, si conferma la rilevanza di ECOC per lo sviluppo regionale. Inoltre, la sezione Cultura può supportare eventi, mentre la sezione Media, attraverso i film festival, offre opportunità, per esempio, sulla promozione del turismo europeo sia in chiave nazionale che internazionale. Infine, la strategia di city branding attraverso la cultura, permetterà l’aumento del valore delle città stesse e l’attrazione di più visitatori.

Noi di Twissen riteniamo indissolubile il legame tra il turismo e i settori della cultura, dei media e della creatività. Il supporto al turismo sostenibile da parte della sezione Cultura ne è un esempio. I fondi dell’Unione Europea creano i presupposti per la ripresa coordinata di alcuni dei settori più colpiti dalla pandemia.

Per approfondimenti su progetti finanziati nella Programmazione 2014-2020, vedasi Follow the Vikings Project  e Festival Finder – European Festivals Association.

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5 consigli per una proposta competitiva sul bando turismo di COSME

Francesco Redi — Mon, 19 Jun 2017 11:41:19 +0000

Il nuovo bando “Supporting the Promotion and Development of Transnational Thematic Tourism Products Linked to Cultural and Creative Industries” che scade il 29 giugno e a valere sul programma COSME 2014-2020 offre moltissimi spunti di innovatività, un interessante collegamento con le aziende culturali e creative e con le nuove tecnologie, specialmente la realtà aumentata e la realtà virtuale.

Ma, visto anche il limitato budget messo a diposizione dalla Commissione Europea, la call risulta essere molto competitiva, ed allora, noi di Twissen abbiamo raccolto alcuni consigli per progettare al meglio la proposta.

Sii rilevante

La call è molto specifica, parla di un prodotto turistico transnazionale da collegare al patrimonio culturale tangibile/movibile/immobile/subacqueo ma anche intangibile.

Alcuni esempi possono riguardare i teatri, i siti archeologici, le rovine, le città storiche, ma anche la cucina locale, l’artigianato o la vita rurale.

Importantissimo è che l’asset culturale sia collegato ad uno o più siti UNESCO.

Il tema

Il prodotto turistico transazionale deve essere tematico.

Quindi, rimanere troppo generici, come talvolta accade, non è positivo, anzi non permette chiaramente di identificare il prodotto turistico.

Fin dalla fase dell’ideazione, è bene specificare tutti i collegamenti con le imprese dell’industria culturale e creativa e soprattutto con gli altri segmenti turistici.

La tecnologia

Sempre di più la realtà virtuale e la realtà aumentata stanno diffondendosi nell’industria del Travel & Tourism con diverse modalità e funzioni.

Il bando specifica che il collegamento con la tecnologia deve essere concepito per migliorare l’esperienza del turista e per supportare la promozione del prodotto turistico.

Sii focalizzato

Anche se il bando non lo specifica, crediamo che i turisti target debbano essere bene identificati e descritti, dimostrando che si hanno le idee chiare sulle loro aspettative e bisogni; a questo punto le azioni previste dovranno essere coerenti.

Rimanendo troppo vaghi si perde di credibilità.

Il partenariato

Il set di partner coinvolti è sicuramente uno degli aspetti più importanti di una proposta progettuale competitiva. Il partner principale deve dimostrare adeguata esperienza, ma in generale il consorzio deve mettere in risalto il bilanciamento delle competenze, della natura (pubblica e privata), ma anche quello geografico.

La divisione dei ruoli e dei compiti deve essere chiara, ma è anche importante prevedere fin da subito come dimostrare la sostenibilità del progetto anche dopo il periodo di co-finanziamento.

Noi di Twissen abbiamo analizzato il bando “Supporting the Promotion and Development of Transnational Thematic Tourism Products Linked to Cultural and Creative Industries” e notiamo che introduce alcune innovazioni interessanti da sviluppare nelle proposte. I progetti dovranno essere orientati alla qualità e definire chiaramente tutti gli aspetti richiesti, soprattutto il prodotto turistico transnazionale. E’ consigliabile leggere molto attentamente il bando e confrontare la proposta da presentare con i criteri di valutazione descritti nel punto 9 del testo.

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies, EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

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Un bando europeo per creare sinergie tra turismo, patrimonio culturale e ICT

Francesco Redi — Mon, 08 May 2017 15:53:50 +0000

La Commissione Europea ha pubblicato da pochi giorni un nuovo bando chiamato “Supporting the Promotion and Development of Transnational Thematic Tourism Products Linked to Cultural and Creative Industries” nel quadro del Programma COSME – Competitiveness of Enterprises and Small and Medium sized Enterprises 2014- 2020.

In vista dell’Anno Europeo del Patrimonio Culturale nel 2018, la Commissione Europea si sta concentrando su questo tema per sfruttare e rinforzare attraverso azioni concrete le sinergie che ruotano attorno al settore culturale e creativo.

La modalità di fruizione del patrimonio culturale è in continuo cambiamento, anche grazie alle nuove tecnologie che migliorano l’esperienza dei turisti. Le ICT stanno anche modificando le dinamiche di promozione dei siti culturali, permettendo di attirare l’attenzione di un maggior numero di turisti. I visitatori ricercano l’esperienza, e prestano più attenzione alla sostenibilità e alle attività a destinazione.

Gli obiettivi generali del bando si riferiscono allo sviluppo di sinergie tra il turismo e l’industria culturale e creativa, la crescita della competitività, l’innovazione, la diversificazione e la valorizzazione dell’offerta turistica europea.

Il testo del bando consiglia alcune attività specifiche da implementare, come ad esempio:

lo sviluppo di un prodotto turistico transnazionale collegato al patrimonio culturale europeo;
la promozione e la visibilità di un prodotto turistico transnazionale collegato al patrimonio europeo, attraverso l’uso delle tecnologie legate alle industrie della creatività e della cultura (CCI);
la facilitazione di partnership pubblico-private e l’integrazione con le imprese turistiche, così come con le pubbliche amministrazioni;
la crescita delle capacità delle PMI e delle opportunità di cooperazione transnazionale.

Sono ammissibili le proposte presentate da partenariati composti da 5 ad 8 membri di varia natura ed ubicati in almeno 4 diversi Paesi eleggibili. Inoltre, il consorzio deve includere almeno un ente di gestione di un sito culturale UNESCO, una PMI che opera nell’industria del turismo o nelle CCI e un’autorità pubblica nazionale, regionale o locale.

EASME – Agenzia Esecutiva per le Piccole Medie Imprese è l’agenzia preposta per l’implementazione del bando, e prevede di finanziare dai 5 ai 7 progetti che avranno una durata di 15-18 mesi. Ogni progetto potrà ricevere un contributo fino al 75% delle spese ammissibili fino a € 300.000, mentre la dotazione totale è di € 1,5 milioni.

I progetti saranno valutati in base alla rilevanza e alla qualità delle azioni proposte. Inoltre, verrà valutato l’impatto potenziale sul target d’utenza e il budget e l’efficienza economica dei progetti. In particolare, l’EASME premierà i progetti che includono un prodotto turistico transnazionale costruito attorno a un tema collegato al patrimonio culturale europeo. Infatti, un sito culturale UNESCO deve essere il punto centrale del prodotto turistico. In particolare, i progetti devono promuovere le sinergie tra il settore turistico, le CCI e l’utilizzo della tecnologia per promuovere il prodotto turistico e per accrescere l’esperienza del visitatore. Infatti, come specificato nella lista delle Attività Ammissibili, le proposte progettuali potrebbero includere lo “sviluppo e la promozione di un racconto comune (presentazione audio-visiva) sul tema, attraverso l’utilizzo della realtà aumentata e/o tecnologie immersive (realtà virtuale) per la promozione di tutti i siti facenti parte di un prodotto turistico transnazionale.”

La scadenza per la presentazione dei progetti è fissata per il 29 giugno 2017.

Noi di Twissen abbiamo osservato che le ICT sono diventate uno strumento fondamentale per promuovere le destinazioni ed i siti culturali, dal momento che hanno un grosso potenziale nell’attrazione dei flussi turistici.

I bandi relativi allo sviluppo di prodotti turistici transnazionali pongono un forte accento alla sostenibilità. Infatti, oltre agli aspetti ambientali, viene richiesto di descrivere in che modo il progetto potrà svilupparsi una volta terminato il periodo di co-finanziamento. Come già specificato, un partenariato bilanciato è alla base del successo complessivo della proposta.

Francesco Redi

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Sostenibilità e patrimonio culturale nel turismo: il workshop di ECTN per sfruttare le sinergie

Francesco Redi — Sat, 26 Nov 2016 03:16:16 +0000

Molti policy makers e operatori turistici puntano sempre di più sul turismo culturale. Infatti, quest’anno è stato incluso nella vision del Piano Strategico Nazionale Italiano, anche alla luce dell’aumento del 7% degli arrivi turistici per scopi culturali e del conseguente +5% dei pernottamenti nel 2015. In Andalusia (Spagna) il governo ha programmato investimenti importanti in questo segmento, ed è stato istituito un cluster allo scopo di capitalizzare le opportunità derivanti dall’enorme patrimonio culturale. Anche altre destinazioni europee, come Romania e Grecia, si stanno dando da fare.

Nel 2018 la Commissione Europee supporterà lo “European Year for Cultural Heritage”, ossia l’Anno Europeo per il Patrimonio Culturale, attraverso il programma Creative Europe. Questa iniziativa ha lo scopo di celebrare il patrimonio culturale che caratterizza l’Europa, per promuovere quello che l’Unione Europea può fare per la sua conservazione, digitalizzazione, miglioramento delle capacità e per proteggerlo dalle minacce derivanti dai conflitti internazionali.

Al fine di supportare l’iniziatica, lo European Cultural Tourism Network (ECTN) ha organizzato l’evento “Sustainable Cultural Tourism. European Year of Cultural Heritage 2018 and beyond“, che si terrà il prossimo 30 novembre a Brussels, presso l’EU Info Centre in Rue Archimede, dalle 9 alle 13. Questo evento è un invito alle organizzazioni turistiche e agli stakeholders a sfruttare le sinergie e le opportunità di cooperazione che riguardano lo sviluppo e la promozione del turismo sostenibile e culturale in Europa, con enfasi sullo European Year of Cultural Heritage 2018 e sui programmi co-funding dell’Unione Europea. Potenziali azioni a favore del turismo culturale sostenibile verranno discusse in relazione allo UN International Year of Sustainable Tourism for Development 2017.

Noi di Twissen stiamo osservando che la domanda turistica è sempre più orientata all’esperienza culturale una volta a destinazione, e gli aggregators, come Musement o Viator, stanno promuovendo un crescente numero di questo tipo di prodotti. Inoltre, abbiamo registrato un l’interesse a ogni livello nel supportare un cambiamento delle politiche turistiche a favore della sostenibilità: è opinione condivisa che il termine “sostenibile” verrà presto incorporato a “turismo”. La domanda turistica sta crescendo e gli investimenti nel creare infrastrutture e servizi più sostenibili stanno coinvolgendo sempre più sia il settore privato che il pubblico.

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European Cultural Tourism Network (ECTN) è il network pan-Europeo per la promozione e lo sviluppo del turismo culturale, che mette assieme i professionisti dell’industria turistica e culturale che operano in diverse regioni d’Europa per scambiarsi esperienze ed informazioni su best practice e per sviluppare nuovi approcci e innovazioni. I Membri di ECTN sono destinazioni turistiche, autorità, organizzazioni non governative e istituti di ricerca da 11 Stati Membri dell’Unione Europea e 4 Stati Associati.

Francesco Redi

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Si precisa che le opinioni espresse nell’articolo sono da attribuirsi all’autore e non riflettono necessariamente il pensiero di Twissen.

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