Secondo una ricerca, negli Stati Uniti il numero di viaggiatori che lavorano da remoto è passato da 6,3 milioni nel 2020 a 10,2 milioni nel 2021. Per quanto riguarda l’alloggio, la maggior parte (51%) dei nomadi digitali preferisce alloggiare in hotel, mentre altre opzioni includono soggiornare  presso amici o famiglia (41%), in un Airbnb (36%), in auto, van o camper (21%) o in ostello (16%). Inoltre, Statista ha affermato che il 47% dei nomadi digitali nel mondo è composto da trentenni.

Alcuni fornitori nel settore dell’hospitality stanno adottando e implementando strategie per trarre profitto da questa tendenza. È il caso di Pierre & Vacances, che per il prossimo inverno offrirà ai lavoratori digitali sconti su soggiorni più lunghi e sull’utilizzo del wi-fi nei suoi resort.

Inoltre, in un’intervista rilasciata alla CNBC il cofondatore e CEO di Airbnb, Brian Chesky, ha dichiarato di voler attrarre questo segmento attraverso esperienze che facciano sentire i clienti come se stessero vivendo in una comunità piuttosto che viaggiando verso una destinazione temporanea. Ciò si riflette nella crescente tendenza al co-living e al co-working nel settore dell’ospitalità. Marchi come Outside e Roam offrono molteplici spazi di co-living ai nomadi digitali di tutto il mondo, dando loro la possibilità di creare reti e condividere esperienze. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che il segmento dei nomadi digitali sta guadagnando sempre più terreno all’interno del mercato e ha il potenziale per apportare alcuni cambiamenti rilevanti nel settore dell’ospitalità anche dopo la pandemia. La possibilità per molte persone di lavorare in modalità smartworking da qualsiasi destinazione può essere sfruttata dagli operatori del settore anche come modo per affrontare la stagionalità.

Twissen

L'articolo Nomadi digitali e trend nel settore dell’hospitality proviene da Twissen.

Il report di Grand View Research afferma che, per quanto riguarda il glamping, l’Europa domina il mercato globale con una quota del 35% nel 2021, con la Francia come uno dei principali promotori di questa tendenza.
Uno studio di Kampgrounds of America dimostra che il camping e le sue varianti, in particolare il RVing e il glamping, stanno avendo un grande appeal negli Stati Uniti con una crescita del 36% dal 2020. Inoltre, nel suo ultimo report, The Dyrt dichiara che nel 2021 è triplicata la difficoltà nel prenotare un campeggio rispetto al periodo pre-pandemia, proprio a causa della minore disponibilità.
Anche la Cina sta registrando un aumento della tendenza al camping e al glamping. Un rapporto di iiMedia Research mette in luce un aumento da 1,16 miliardi di dollari nel 2014 a 4,47 miliardi nel 2021, con una crescita del 18,6% prevista per il 2022. Secondo Dragon Trail, altre destinazioni asiatiche come la Thailandia e Dubai stanno investendo in questo trend, soprattutto nel mercato del glamping, che si prevede crescerà a livello globale con un CAGR del 10,9% dal 2022 al 2030. 

Il settore del camping e del glamping ha avuto un’impennata anche grazie all’aumento del trend workation; il numero di viaggiatori che portano il proprio laptop nei campeggi è quasi triplicato dal 2018, rendendo il Wi-Fi un elemento fondamentale nel loro processo decisionale. Gli altri principali servizi richiesti dai campeggiatori intervistati nel report di The Dyrt sono: permesso di falò, acqua potabile, servizi igienici e docce, accessibilità per gli animali domestici. Naturalmente, il glamping richiede molti più servizi e comfort di lusso rispetto al campeggio tradizionale, come bagni privati, servizio di biancheria, cucina, aria condizionata, TV e piscine. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che, durante la pandemia, il settore del camping e del glamping ha registrato una netta crescita e la sua popolarità, nota già prima dell’emergenza da COVID-19, suggerisce che il settore continuerà a crescere anche in futuro. Il camping è quindi un settore in cui vale la pena investire, soprattutto per quanto riguarda le esigenze di comfort e di servizi tech.

Twissen

L'articolo Il trend del camping e del glamping oltre la pandemia proviene da Twissen.

Il Covid-19 ha avuto pesanti ripercussioni sia in ambito economico che sociale. Alcuni dei maggiori indicatori della crisi pandemica sono: il crollo del PIL, l’aumento della disoccupazione, soprattutto fra i giovani, e il declino del benessere generale.
I programmi che hanno come obiettivo la risoluzione di queste problematiche sono il FESR e il FES, che, in questo caso, diventano strumento per l’allocazione delle risorse previste da REACT-EU.
Inoltre, il Programma segue la logica della Politica di Coesione, dove i finanziamenti sono distribuiti proporzionalmente ai danni subiti e alla relativa fragilità del settore o area di interesse.  

Il settore turistico si trova, quindi, come destinatario prioritario dei fondi. Gli interventi potranno riguardare il sovvenzionamento del capitale circolante e gli investimenti produttivi nelle PMI, allo scopo di incentivare le risorse economiche dirette alla transizione verde e digitale oppure alla formazione di lavoratori.
Il 25% delle risorse stanziate da REACT-EU dovrà inoltre essere impiegato per il raggiungimento degli obiettivi climatici definiti in ambito europeo. 

Noi di Twissen osserviamo che REACT-EU si caratterizza per gli elevati livelli di prefinanziamento e per la possibilità di avere un supporto europeo del 100%. Le misure di attuazione del Programma prevedono una maggiore flessibilità allo scopo di favorire gli Stati Membri e le aziende più colpite.   

Per approfondimenti su progetti finanziati nella Programmazione 2014-2020, vedasi  VISITUS: Helping blind and visually impaired tourists enjoy the Croatia-Serbia border region-Projects – Regional Policy – European Commission (europa.eu) 

Twissen

L'articolo 50 Miliardi per la ripresa da REACT-EU: il turismo è in prima fila proviene da Twissen.

1. Salute e igiene sono la nuova normalità 

La pandemia ha rivoluzionato il modo in cui il mondo considera salute e igiene. Come già riportato, i viaggiatori mettono la salute e la sicurezza al primo posto.  

2. La sostenibilità è la nostra responsabilità collettiva  

Per combattere il cambiamento climatico e far ripartire il settore con una strategia a lungo termine, è necessario che la sostenibilità e l’inclusione siano prerequisiti per lo sviluppo futuro, come riferisce anche la UNWTO nel documento “Global Guidelines to Restart Tourism”.  

3. La digitalizzazione su larga scala è possibile  

L’accelerazione verso la digital transformation dovuta alla pandemia ha fatto emergere l’opportunità di adottare la tecnologia su larga scala nel comparto turistico per rendere il viaggio e l’esperienza del turista più sicuri e seamless, anche grazie a nuovi modelli di business basati sull’ibrido. 

Noi di Twissen abbiamo osservato come, a seguito della pandemia, questi elementi – collaborazione e coordinamento, human-centric approach, salute e igiene, sostenibilità e digitalizzazione – siano i prerequisiti per gli stakeholders e gli operatori turistici che vogliono rafforzare la propria ripresa sviluppando un approccio più resiliente alle eventuali crisi. 

Scarica qui il report completo. 

Twissen

L'articolo 3 lezioni apprese nel corso della pandemia – WTTC Lessons Learnt proviene da Twissen.

Durante l’emergenza COVID-19, il settore del travel è stato uno dei primi a risentire delle delle restrizioni sugli spostamenti e del generale clima di incertezza.

Abbiamo visto come diverse nazioni hanno intrapreso iniziative volte a incoraggiare i turisti a visitare le proprie destinazioni ma, con l’avanzare della pandemia e con provvedimenti sempre più rigidi, queste iniziative si sono evolute in strategie di ripresa post-emergenza.

A livello europeo, The European Tourism Manifesto Alliance, organizzazione nella quale cooperano compagnie ed enti chiave del turismo, ha rilasciato un comunicato nel quale chiede la collaborazione di player ed istituzioni per adottare al più presto delle misure che possano in qualche modo arginare l’impatto della pandemia sul turismo europeo.

Il comunicato segue una dichiarazione della Commissione Europea che, il 13 marzo scorso, ha indicato una serie di linee guida e di provvedimenti da seguire per reagire alla crisi e risollevare l’economia, invitando tutti alla cooperazione.

In particolare l’Alleanza si rivolge alla Commissione Europea e ai governi degli stati membri, indicando le più urgenti misure che dovrebbero essere adottate nel settore del travel. Si pone l’accento quindi su l’accesso ai fondi statali per gli operatori del turismo, con la possibilità di ottenere velocemente prestiti a breve e medio termine e facilitazioni fiscali quali il rinvio del versamento dei contributi specialmente per le piccole e medie imprese.

Per quanto riguarda le risorse umane, si pone l’accento sulla necessità di tutelare i dipendenti ed i collaboratori evitando la disoccupazione e la perdita salariale, anche attraverso il lancio dello European Unemployment Reinsurance Scheme – una serie di provvedimenti volti ad abbattere la disoccupazione a livello comunitario.

Più nel dettaglio, si propongono iniziative quali l’abbattimento temporaneo degli slot aeroportuali per quanto riguarda le compagnie aeree.

Come augurio finale, l’Alleanza parla di una maggiore collaborazione tra le autorità nazionali per riportare un messaggio unitario in termini di consigli per i viaggiatori e gli spostamenti verso le zone più colpite, nonché sulle modalità di rientro dei turisti che si sono recati in tali aree.

Ad emergenza finita, allo scopo di garantire una ripresa veloce ed efficace, si raccomanda una semplificazione dei visti per i mercati più distanti, la cancellazione di tasse ed imposte sui turisti (quali l’imposta di soggiorno) ed un pieno supporto alle destinazioni, aumentando il budget a loro disposizione per la promozione, il marketing e lo sviluppo di prodotti.

Noi di Twissen abbiamo osservato che, a livello europeo, le iniziative proposte mirano alla collaborazione ed alla cooperazione. Le facilitazioni per le imprese e per i player di settore, sia durante l’emergenza che ad emergenza cessata, potrebbero permettere una ripresa forte ed unitaria in tutte le zone ora colpite.

Martina Baldo

She graduated in Intercultural Development of Tourism Systems and she has a passion for foreign languages and cultures. Since 2016 she works as administration and tourism project manager at Twissen.

L'articolo Tourism Manifesto: strategie ed iniziative per una ripresa del settore turistico proviene da Twissen.