di Fabio Carbone
Docente e ricercatore presso l’Universita’ di Northampton (UON) – UK
Direttore del centro di ricerca per lo Sviluppo Globale Economico e Sociale (GESD, UON)
Consulente per lo sviluppo sostenibile attraverso il turismo e la valorizzaizone dei beni culturali in contesti di
ricostruzione post-bellica.

Si precisa che le opinioni espresse nell’articolo sono da attribuirsi all’autore e non riflettono necessariamente il pensiero di Twissen.

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L'articolo “L’archeologia oltre il passato: turismo lento, valore sociale e la Convenzione di Faro” di Fabio Carbone proviene da Twissen.

Un esempio recente arriva dalle Filippine, che dall’estate 2025 hanno aperto le porte ai viaggiatori indiani. I cittadini dell’India possono ora entrare senza visto per soggiorni fino a 14 giorni, con possibilità di estensione fino a 30 giorni in presenza di determinati permessi internazionali. Come riporta India Today, la misura ha già prodotto effetti tangibili: le ricerche online di viaggi verso l’arcipelago sono cresciute di oltre il 28%, soprattutto tra giovani coppie e viaggiatori alla prima esperienza internazionale. A rafforzare il legame, è arrivata anche la reciprocità: l’India offrirà e-visa gratuite ai turisti filippini, mentre nuove rotte aeree dirette collegheranno Manila a Delhi. 

Anche la Corea del Sud ha scelto di puntare sull’attrattività turistica, introducendo un regime temporaneo di ingresso senza visto per gruppi cinesi tra settembre 2025 e giugno 2026. Una misura pensata non solo per stimolare la domanda, ma anche per consolidare i rapporti con il più grande bacino turistico della regione. 

Sul fronte russo-cinese, invece, l’agenzia media russa Tass riporta che gli scambi turistici stanno crescendo “a passi da gigante”, segnale di come il turismo possa fungere da strumento di avvicinamento e collaborazione anche in contesti geopolitici complessi. Il governo Cinese sta investendo molto per rafforzare i legami culturali e a sostenere economia e alleanze attraverso accordi di cooperazione anche in ambito turistico. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che l’apertura e la cooperazione tra Paesi — rese possibili da politiche sui visti, accordi bilaterali e nuove connessioni aeree — stanno diventando leve decisive per lo sviluppo del turismo. Favorire la mobilità internazionale significa non solo attrarre visitatori, ma anche costruire ponti culturali e promuovere un futuro più connesso e inclusivo.

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Politiche per il turismo e geopolitica: come i Paesi si aprono al mondo proviene da Twissen.

Destinazioni come Corea del Sud e Thailandia guidano la scena del turismo medicale e wellness: Seoul è ormai la capitale globale della chirurgia estetica, grazie anche al soft power della K-pop culture, mentre Bangkok e Phuket si distinguono per cliniche d’avanguardia e resort che fondono ospitalità di lusso e programmi di recupero personalizzati. Qui, il confine tra vacanza e percorso di salute si fa sempre più sottile: concierge multilingue, recovery suite private e servizi su misura sono la norma. 

Singapore si afferma come hub per la medicina della longevità, con hotel di lusso che ospitano cliniche dedicate a check-up avanzati e piani anti-aging su misura per una clientela internazionale esigente. Vietnam, invece, punta sulla riscoperta delle tradizioni: Hoi An e le sue spa propongono trattamenti olistici e detox accessibili, mentre le campagne di promozione valorizzano la medicina naturale e le esperienze immersive tra cultura e benessere. 

Non mancano destinazioni iconiche come Bali, Kerala e Minakami, che offrono retreat di yoga, ayurveda, forest bathing e onsen, rispondendo alla crescente domanda di viaggi rigenerativi e sostenibili. In questo scenario, la collaborazione tra operatori turistici, cliniche e brand del lusso apre nuove opportunità di business, con pacchetti integrati che combinano medical check-up, spa e attività esperienziali. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che il turismo wellness in Asia si posiziona come asset strategico per attrarre viaggiatori internazionali, fidelizzare target premium e destagionalizzare i flussi, ridefinendo il concetto di viaggio come investimento nel proprio benessere. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Asia, nuova frontiera del turismo wellness: trend, numeri e destinazioni top 2025 proviene da Twissen.

Secondo il Long-Haul Travel Barometer 2/2025, il 34% dei viaggiatori internazionali che si dirigono in Europa tra maggio e agosto ha indicato le esperienze culinarie come priorità, superando attività più tradizionali come shopping o attività creative. Mercati del cibo, ristoranti tipici, vini locali, street food e gastronomia stellata si trasformano in motivi di viaggio a sé stanti. 

Anche dal mercato cinese emergono segnali chiari. Uno dei trend più forti dell’estate 2024–2025, secondo Fliggy, è il binomio “Citywalk + Cityeat”: itinerari urbani pensati per combinare esplorazione e ristorazione, con tappe obbligate in ristoranti alla moda, locali storici, e soste serali dedicate alla scoperta dei sapori locali. La gastronomia è diventata lifestyle. 

Un’esperienza che va oltre il piatto 
Il cibo non rappresenta solo una voce di spesa – come dimostrano i budget medi dichiarati dai turisti cinesi, americani e canadesi – ma è un simbolo di autenticità, di immersione culturale e di memoria sensoriale. Il viaggio inizia dalla forchetta e prosegue tra mercati, ricette locali e narrazioni territoriali. 

Inoltre, la domanda di esperienze culinarie personalizzate cresce: cooking class, degustazioni private, tour gastronomici guidati da chef o produttori locali stanno diventando asset chiave nell’offerta di destinazioni competitive. 

Un quadro dettagliato di queste tendenze emerge anche dal “Rapporto sul Turismo Enogastronomico Italiano” a cura di Roberta Garibaldi, che evidenzia come l’enogastronomia sia ormai una componente imprescindibile dell’esperienza di viaggio, sia per i turisti italiani che internazionali. Il report, giunto alla sua settima edizione, sottolinea la crescita costante del settore e la sua capacità di generare valore economico, sociale e culturale per i territori, grazie a una domanda sempre più orientata verso autenticità, sostenibilità e personalizzazione delle esperienze1. 

Perché il food tourism è strategico? 

• Fidelizza il visitatore: un buon piatto si ricorda più di un monumento. 

• Destagionalizza: le esperienze gastronomiche funzionano tutto l’anno. 

• Qualifica l’identità locale: valorizza le eccellenze e i piccoli produttori. 

• Attrae target premium: i viaggiatori ad alta spesa cercano unicità anche a tavola. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che, in un mercato sempre più frammentato e competitivo, l’appeal gastronomico è uno degli asset più efficaci per differenziare l’offerta turistica e creare valore duraturo per i territori. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Il potere del gusto: perché il cibo è al centro del turismo internazionale proviene da Twissen.

1. Destinazioni top ed emergenti
   Tra le destinazioni internazionali più prenotate: Malesia, Indonesia, Giappone, Singapore, Regno Unito, Australia, Corea del Sud, USA, Thailandia e Canada. Le destinazioni in più rapida crescita includono Georgia (la n.1), Danimarca, Egitto, Maldive e Serbia – spesso collegate a politiche di visto semplificate.
2. Lead time in calo
   Il 65% delle prenotazioni avviene entro tre mesi dalla partenza. A influenzare questa tendenza: visti più semplici, viaggi last minute a prezzi scontati e la propensione delle nuove generazioni a decidere in tempi rapidi.
3. Shopping festival come leva di prenotazione
   Eventi come il 6.18 e l’11.11, nati come giornate di sconti sull’e-commerce, influenzano anche il turismo outbound. Durante queste promozioni — veri “Black Friday” cinesi — vengono venduti milioni di pacchetti viaggio, voli e hotel, con voucher validi per i mesi successivi. Ciò rende l’impatto di questi festival decisivo per le prenotazioni estive.
4. Aspettative elevate
   Comfort, servizi di livello e personalizzazione sono imprescindibili. I viaggiatori cinesi cercano esperienze su misura e, allo stesso tempo, sono molto attenti al rapporto qualità-prezzo.
5. Il boom dei viaggi indipendenti (FIT)
   L’80% delle prenotazioni estive 2024 su Fliggy erano per viaggi indipendenti. Gli utenti si affidano sempre più a mappe digitali, app di traduzione e contenuti UGC per costruire itinerari flessibili.
6. Ispirazione ovunque, in ogni momento
   Social media come Xiaohongshu e Douyin guidano ispirazione e pianificazione. I contenuti generati dagli utenti diventano la nuova bussola per esplorare mete e attività.
7. Citywalk + Cityeat
   L’accoppiata vincente: camminate urbane e scoperta gastronomica. Le città vengono vissute attraverso ristoranti di tendenza, locali stellati e passeggiate serali tra storia, cultura e buon cibo.

Da notare come la Cina rappresenti l’unico grande mercato outbound in netta controtendenza positiva verso l’Europa, con il 72% degli intervistati intenzionati a visitarla nel 2025 (+10%). Un mix di crescita economica, politiche di visto agevolate e desiderio di lifestyle experience sta alimentando la domanda. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che, per attrarre il turismo cinese outbound nel 2025, è essenziale offrire esperienze autentiche, dinamiche e personalizzabili, in cui gastronomia e accessibilità giocano un ruolo chiave. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Estate 2025: i 7 trend chiave dei viaggiatori cinesi outbound proviene da Twissen.

E mentre insegniamo ai nostri studenti – ormai da oltre due decadi – i principi della sostenibilità, del turismo responsabile, e altri simili concetti vuoti, il mondo là fuori brucia. Brucia sotto le bombe, sotto l’indifferenza e/o l’impotenza delle masse, da un lato, e sotto la bramosia e cupidigia delle elite mascherata da razionalità politica, dall’altro. Gaza, Ucraina, Sudan, Congo, Yemen… la lista potrebbe continuare come un rosario laico della sofferenza umana. I media ci mostrano il dolore in diretta, mentre la diplomazia internazionale, come un disco rotto, recita inutili appelli al cessate il fuoco mentre però, per esempio, legittima un genocidio (quello del popolo palestinese) con il pretesto dell’autodifesa (quella israeliana).

In questo scenario, dove l’etica vacilla e la legalità si piega ad una legge della giungla dove “All religious stuff aside, the fact is people who can’t kill will always be subject to those who can”[1],  la domanda più urgente è: dove sono finiti quei ponti di comprensione che ci eravamo illusi di costruire? Il turismo, così spesso celebrato come strumento di pace, di incontro, di solidarietà, per arrivare fin qui? E se scoprissimo che ha contribuito – magari inconsapevolmente – ad alimentare quel sistema di diseguaglianze, inganni e narrazioni tossiche che stanno portando il mondo sull’orlo della barbarie, in uno scenario geopolitico che assomiglia sempre di più a un Far West globale? Il turismo ha fallito? Il turismo non è l’origine degli attuali squilibri e conflitti mondiali, ma ne è complice?

Questo articolo nasce dalla proposta di riflessione critica che ho portato all’ultima riunione dell’International Institute for Peace through Tourism (IIPT), alla quale ho partecipato in qualità di Ambasciatore Globale. In quella sede – profondamente segnata dalle immagini che provengono dai teatri di guerra contemporanei – ho invitato i miei esimi colleghi a rivolgerci questa domanda: che cosa ha fatto e che cosa sta facendo davvero il turismo per la pace? E soprattutto: come possiamo dimostrare, oggi, che il nostro paradigma fondativo – “il turismo come veicolo di pace” – sia ancora valido e credibile?

Viviamo in un’epoca segnata da una nuova architettura del potere globale. I padroni del mondo non sono più gli Stati, ma i consigli d’amministrazione dei grandi fondi d’investimento: BlackRock, Vanguard, JP Morgan. Colossi che muovono migliaia di miliardi di dollari e occupano contemporaneamente le stanze dei bottoni dell’economia, delle Big-Tech, delle banche centrali, persino di enti pubblici e ONG. La loro presenza è tanto pervasiva quanto invisibile. In parallelo, l’Unione Europea corre verso il riarmo, ma le vere battaglie si combatteranno sul fronte tecnologico, dove le scoperte avvengono ormai nei laboratori privati delle multinazionali, non nei centri pubblici di ricerca. Starlink, Neuralink, OpenAI: le nuove frontiere sono privatizzate e opache, modellano le nostre vite e le nostre guerre.

A questo si aggiunge la crisi delle democrazie. Gli elettori, delusi e disillusi, premiano leader che semplificano la realtà a colpi di slogan e nemici pubblici. Modi, Netanyahu, Meloni, Bukele, Trump… la lista è lunga e rivela un desiderio diffuso di ordine autoritario più che di partecipazione (Arendt & Co. si rivoltano nella tomba!). Il turismo, in questo contesto, si è dimostrato incapace di fungere da antidoto. Anzi, troppo spesso ha finito per essere complice, veicolo estetizzato di una normalizzazione dell’ingiustizia.

Dove sono i frutti di decenni di promozione del turismo interculturale? Se milioni di europei sono stati in Egitto, in Palestina, in Marocco, in Turchia, dove sono oggi i segni della solidarietà? Quale consapevolezza hanno prodotto quei viaggi? Se le immagini di bambini bombardati non generano una reazione etica, ma al massimo una storia su Instagram, allora dobbiamo avere il coraggio di chiederci: cosa non ha funzionato nell’educazione alla pace che abbiamo associato al turismo? Il turismo, in quanto pratica di incontro e scoperta reciproca, avrebbe potuto – e dovuto – generare qualcosa di più: un senso più profondo di solidarietà globale. Non solo conoscenza dell’altro, ma legame, alleanza, empatia.

E invece dov’erano, e dove sono, le voci di quei milioni di viaggiatori occidentali che hanno percorso i mercati di Hebron, che hanno sorseggiato tè a Khan el-Khalili, che si sono emozionati davanti alla socialità generosa del popolo libanese o all’ospitalità siriana, oggi ridotta in macerie? Quale coscienza globale abbiamo costruito, se di fronte a un genocidio la maggior parte dei governi e dei media occidentali non solo tace, ma addirittura giustifica, manipola, distorce?

In questo senso, la responsabilità del turismo non è solo strutturale. È culturale, educativa. Abbiamo fallito nell’educare alla pace attraverso il turismo. Ci siamo accontentati di etichette: turismo responsabile, turismo etico, turismo solidale…. Ma cosa abbiamo davvero insegnato? Forse nulla, se alla prova dei fatti nessuno sa più distinguere il giusto dall’ingiusto.

Forse il turismo non è mai stato quello che abbiamo creduto fosse. Forse non può davvero promuovere giustizia e dialogo se non cambiamo radicalmente il paradigma. Altrimenti, diciamoci e accettiamo una volta per tutte che è: il turismo come mero settore economico, fatto di ospitalità, marketing e finanza. Una macchina di consumo esperienziale ben confezionata, che racconta la bellezza del mondo e nasconde le sue ferite. Accettiamo una volta per tutte che il turismo ha fallito nel suo compito educativo perché ha rinunciato a essere un processo trasformativo. È diventato consumo, intrattenimento, esperienza “autentica” solo nel senso mercantile del termine. Ha smesso di essere relazione per diventare prodotto. Ha venduto l’altro come folklore, come paesaggio umano da osservare. E in questo processo ha contribuito non a costruire ponti, ma a rafforzare stereotipi, differenze, superiorità morali ed economiche.

Dietro le promesse di sviluppo e progresso attraverso il turismo, spesso si nasconda la distruzione sistematica di territori, identità, risorse. Sistemi turistici sempre più simili a Spazi di Business Arbitrario, dove le comunità locali pagano il conto ambientale, culturale, civile, mentre l’industria globale del turismo continua a vendere “esperienze autentiche” utili solo alle sue narrazioni di profitto, svuotano le comunità della loro autonomia, della loro terra, della loro voce. Il turismo diventa, così, non solo complice ma spesso cavallo di Troia di dinamiche neocoloniali. Quando il marketing delle destinazioni oscura i conflitti, cancella le resistenze, amplifica propagande, e trasforma la sofferenza in un pacchetto vendibile, allora si passa dalla narrazione alla mistificazione.

E qui si innesta un’altra deriva oscura: la commodification della sofferenza umana. Orde di occidentali che circolano in fila per le slums asiatiche e Sud Americane, con sguardo di commiserazione verso quella “povera gente”, ma con un mai sopito Über alles in fondo al cuore! E poi il dark tourism, che in teoria dovrebbe servire alla memoria, ma in realtà sempre più spesso degenera in safari emozionali del dolore, voyerismo (ho definito war porn quello che spesso viene proposto in musei di guerra [2]). A New Orleans, già diversi anni fa, ho assistito personalmente a scene aberranti: autobus scoperti che portavano turisti nei quartieri devastati dall’uragano Katrina per fotografare gli sfollati come fossero animali in uno zoo. Senza mediazione, senza contesto, senza rispetto. Un’esperienza che pretende di “far sentire” senza voler far capire. Già all’epoca pensai: “qui c’e’ qualcosa che non va…!”

Ma niente è paragonabile all’orrore attuale. In Israele, alcuni tour operator portano gruppi organizzati sulle alture che dominano Gaza per guardare – letteralmente – il genocidio in diretta: bombardamenti, bambini massacrati, intere famiglie sterminate. Con tanto di offerta di binocoli e picnic. La sofferenza come spettacolo. La morte come intrattenimento. Un livello di disumanizzazione che spezza ogni argine morale. E il turismo, lungi dal prenderne le distanze, vi partecipa, lo monetizza, lo legittima.

Allora la domanda non è solo cosa abbiamo sbagliato, ma se sia ancora possibile rimediare. È possibile tornare a un turismo che sia strumento di pace, di educazione, di empatia reale? Oppure dobbiamo rassegnarci al fatto che il turismo, come lo conosciamo, sia irrimediabilmente parte del problema? Se la sua funzione si riduce a marketing, ospitalità e finanza, senza un’etica radicale della relazione, allora abbiamo smarrito il senso originario del viaggio: non vedere l’altro, ma riconoscere sé stessi nell’altro.

Se partiamo dal presupposto che il turismo è uno strumento di pace, allora dobbiamo avere il coraggio di interrogarci sul nostro fallimento. La narrazione accademica, istituzionale e mediatica che per decenni ha insistito su questo assioma, raramente si è chiesta: e se non fosse così? Il nostro dovere, oggi, è riconoscere le crepe nel nostro stesso discorso. È inutile sbandierare i benefici del turismo se non siamo disposti a misurarli contro lo stato reale del mondo. È inutile parlare di “comprensione tra i popoli” se continuiamo a ignorare che molti dei nostri modelli turistici consolidati si poggiano su squilibri strutturali, su frontiere chiuse da una parte e voli low-cost aperti dall’altra, su esotismi commerciali che nascondono ferite coloniali mai sanate.

Il turismo non è neutro. Non lo è mai stato. E se vogliamo davvero che torni a essere un veicolo di pace, dobbiamo prima capire come e perché ha contribuito a normalizzare l’ingiustizia. Forse non tutto è perduto. Forse esiste ancora uno spazio per un turismo giusto, etico, consapevole. Ma perché questo accada, serve una rottura epistemologica, un cambio di paradigma. Serve disobbedienza, serve critica, serve militanza. E serve, soprattutto, memoria attiva: ricordare che viaggiare non è mai stato un atto neutro, ma sempre una scelta politica. O lo diventa davvero, o sarà meglio smettere di chiamarlo turismo.

[1] “A parte tutte le questioni religiose, il fatto è che le persone che non possono uccidere saranno sempre soggette a quelle che possono farlo”, citando il Sergente Brad ‘Iceman’ Colbert del First Recon US Marines, intervistato durante l’invasione dell’Iraq dal reporter Evan Wright, che ha inserito la frase nel suo libro Generation Kill (2009).

[2] https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/13683500.2023.2256943; https://twissen.com/en/trends-en/destinations/the-good-the-bad-or-the-ugly-by-fabio-carbone/

Fabio Carbone è un accademico e attivista umanitario. Esperto nel rapporto tra gestione del patrimonio culturale, turismo e promozione della comprensione globale e della pace. Tra le sue numerose esperienze internazionali (Serbia, Iran, Brasile, Ecuador, Afghanistan…), nel 2023 – in pieno conflitto russo-ucraino – è stato invitato dall’Agenzia Nazionale del Turismo dell’Ucraina per fornire consulenza nella pianificazione turistica post-bellica. È fondatore di ACADEMICS4GAZA, un’iniziativa umanitaria dedicata all’educazione in contesti di emergenza, a sostegno degli studenti universitari palestinesi nella Striscia di Gaza.

Si precisa che le opinioni espresse nell’articolo sono da attribuirsi all’autore e non riflettono necessariamente il pensiero di Twissen.

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Durata e modalità di soggiorno
La maggioranza (59%) prevede di restare in Europa da 1 a 2 settimane. Le famiglie e le coppie prediligono soggiorni tra le 2 e le 3 settimane, mentre i viaggiatori solitari sono più orientati a soggiorni brevi o, al contrario, molto lunghi. 

Tipologia di viaggio e compagnia 

• Il 73% viaggia per piacere, seguito da chi visita amici o parenti (10%) e da chi si sposta per affari (9%).
• I viaggi con partner (40%) e con famiglia (28%) dominano, ma il 20% dei viaggiatori è solo. 

Prenotazioni: pacchetti sì, ma con flessibilità
Il 43% preferisce un pacchetto completo da tour operator. Tuttavia, il 36% opta per soluzioni “su misura”, prenotando singolarmente voli, hotel e attività, una tendenza particolarmente forte tra i viaggiatori singoli. 

Cosa conta nella scelta della destinazione?
La sicurezza è ancora il criterio più importante (45%), seguita dalla presenza di luoghi iconici (41%) e da infrastrutture turistiche di qualità. Interessante notare come la sensibilità verso i costi, le folle o la guerra in Ucraina siano in calo. 

Esperienze gastronomiche in primo piano
Tra le attività più desiderate dai viaggiatori, spiccano le esperienze culinarie: il 34% degli intervistati ha espresso interesse per scoprire mercati del cibo, cantine, ristoranti tipici e cucine locali. La cultura gastronomica europea si conferma un potente driver di attrattività per i visitatori lungo raggio. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che, la pianificazione dei viaggi in Europa è sempre più razionale, guidata da esperienze autentiche, sicurezza e un’attenta gestione del budget. 

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L'articolo Estate 2025: come pianificano il viaggio i turisti lungo raggio verso l’Europa proviene da Twissen.

I trend geografici evidenziano forti differenze: 

• Cina: unico mercato in netta controtendenza, con il 72% degli intervistati intenzionati a visitare l’Europa (+10%). Un mix di crescita economica e nuove politiche favorevoli sta spingendo la domanda. 

• Brasile, Canada, Giappone e Stati Uniti: registrano cali significativi nell’interesse verso l’Europa, con motivazioni legate a costi elevati, inflazione e instabilità geopolitica. 

• Australia e Corea del Sud: mostrano segnali di stabilità e leggera crescita, con l’Australia che si distingue anche nei dati sui pernottamenti europei del primo trimestre 2025. 

Ma se non Europa, dove?
Ben il 40% dei viaggiatori lungo raggio opta per destinazioni nell’area Asia-Pacifico, in aumento del 2% rispetto al 2024. Il miglioramento dei collegamenti aerei e i prezzi più competitivi stanno favorendo l’attrattiva di destinazioni come Corea, Giappone e Sud-Est Asiatico. In calo invece l’interesse per le Americhe (-12%), complice il clima geopolitico e una percezione negativa verso alcune destinazioni chiave. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che, mentre l’Europa resta centrale nel turismo internazionale, cresce il peso di alternative più accessibili e culturalmente diverse, richiedendo strategie di posizionamento più dinamiche. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Viaggi estivi 2025: cala l’interesse per l’Europa, cresce l’Asia-Pacifico proviene da Twissen.

Il turismo rappresenta un pilastro strategico per la crescita economica dell’Indonesia, contribuendo in modo significativo al PIL, all’occupazione e allo sviluppo regionale. Negli ultimi dieci anni, il settore ha attratto investimenti per circa 16,1 miliardi di dollari, di cui il 34,7% provenienti da capitali esteri e il restante da investitori domestici. Le previsioni indicano una crescita media annua del PIL del 5,1% per il biennio 2025-2026, sostenuta anche dalla vitalità del comparto turistico. 

Il governo indonesiano ha adottato strategie di sviluppo interessanti, come il programma delle 10 Super Priority Destinations e la creazione delle Special Economic Zones (SEZs) dedicate al turismo. Queste iniziative sono supportate da incentivi fiscali, semplificazione normativa e investimenti infrastrutturali, con particolare attenzione a segmenti emergenti quali eco-turismo, wellness, turismo gastronomico, sportivo e luxury hospitality. Il Paese punta, inoltre, su formazione e innovazione, favorendo la crescita di un ecosistema turistico inclusivo e sostenibile. 

Tra i principali investitori esteri figurano Singapore, Cina, Giappone e Stati Uniti, con questi ultimi particolarmente attivi nello sviluppo di progetti di turismo sostenibile e green hospitality. Colossi come Marriott e MasterCard hanno già avviato partnership per la realizzazione di hotel a basso impatto ambientale e resort alimentati da energie rinnovabili. Il governo mira a catalizzare fino a 6 miliardi di dollari in investimenti green nei prossimi anni, promuovendo pratiche responsabili e innovative. 

Il 2024 ha segnato un punto di svolta per la reputazione internazionale dell’Indonesia nel turismo: il Paese è salito di 14 posizioni nel Travel & Tourism Development Index (TTDI) del World Economic Forum, attestandosi al 22° posto su 119 nazioni, secondo in ASEAN dopo Singapore e sesto nell’Asia-Pacifico. Questo risultato fa dell’Indonesia la nazione che è migliorata maggiormente a livello globale dal 2019, con un incremento del punteggio del 4,5%. 

Il TTDI valuta la competitività turistica su diversi pilastri. L’Indonesia eccelle in particolare per: 

• Sostenibilità e resilienza: il Paese ha saputo adattarsi rapidamente alle sfide post-pandemiche, puntando su strategie integrate e collaborative a livello locale, regionale e internazionale, per mitigare l’impatto delle crisi e rafforzare la ripresa 

• Collaborazione cross-settoriale: il successo deriva dalla cooperazione tra pubblico, privato e organizzazioni internazionali, coinvolgendo partner come UNWTO, WTTC, IATA e altri data provider di rilievo. 

• Politiche di sviluppo e innovazione: il governo ha saputo progettare e implementare politiche mirate a migliorare l’attrattività e la competitività del settore, con particolare attenzione a digitalizzazione, formazione e infrastrutture. 

• Attrattività per investimenti esteri: la crescita del TTDI è stata accompagnata da una maggiore fiducia degli investitori stranieri, attratti da un contesto normativo più favorevole e da incentivi green. 

• Gestione delle destinazioni e reputazione globale: la capacità di promuovere destinazioni emergenti e di valorizzare la ricchezza culturale e naturale ha rafforzato la posizione dell’Indonesia rispetto a competitor regionali come Thailandia, Malesia e Vietnam. 

Il TTDI sottolinea come la forza dell’Indonesia risieda nella capacità di progettare strategie integrate e sostenibili, coinvolgendo attivamente tutti gli attori della filiera turistica e promuovendo una crescita resiliente e inclusiva. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che l’Indonesia, grazie a una visione strategica e a una forte spinta verso la sostenibilità, si sta affermando come uno dei mercati turistici più interessanti per investimenti a medio-lungo termine, offrendo opportunità diversificate e un contesto in rapida evoluzione. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

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Questo cambiamento demografico comporta nuove esigenze anche nel settore turistico, che dovrà adattarsi a una domanda crescente da parte della terza età. Infatti, già nel 2013 il 47% (76 mln di persone) degli over 65 europei viaggiava, e si stima che nel 2030 i turisti over 60 saranno circa 140 milioni.  

In risposta a questo scenario, dal 1985 la Spagna ha avviato il Programa de Turismo del Imserso, un’iniziativa promossa dall’Istituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso), ente gestore della sicurezza sociale. 

Il programma, rivolto a pensionati e cittadini spagnoli over 55 – compresi i residenti all’estero e i migranti di ritorno – propone, previa presentazione della domanda e accettazione della stessa, viaggi organizzati a tariffe agevolate su tutto il territorio nazionale e, in alcune formule, anche all’estero. 

L’iniziativa mira a promuovere l’autonomia e il benessere psicofisico degli anziani, offrendo attività culturali e ricreative pensate per contrastare fenomeni sociali come la solitudine e l’isolamento nella terza età, rendendo il turismo più accessibile e inclusivo. 

I pacchetti disponibili includono trasporto, soggiorno, assistenza sanitaria di base e un’ampia gamma di proposte culturali e di svago, tutto a costi contenuti. 

Un risvolto favorevole degno di nota che viene favorito dal progetto è quello sui flussi in bassa stagione: ne è un esempio Ibiza, dove nel periodo tra ottobre 2022 e aprile 2023 l’arrivo di 24.500 turisti attraverso il programma Imserso ha generato un impatto economico di 15,4 milioni di euro, sostenendo 289 posti di lavoro diretti in sei hotel e ulteriori impieghi indiretti nei settori della ristorazione e dei servizi locali. 

Anche nell’ambito del turismo termale, l’Imserso ha stanziato 34 milioni di euro per finanziare 190.513 soggiorni in 84 strutture distribuite in tutta la Spagna. L’iniziativa favorisce l’invecchiamento attivo e vede un valore economico generato di oltre 114 milioni di euro. 

Noi di Twissen osserviamo che oltre ai benefici individuali per i partecipanti, il Programma Imserso rappresenta un potente volano per l’economia turistica spagnola, in particolare nella bassa stagione. Grazie a questa iniziativa, è possibile attenuare la forte stagionalità del turismo, garantendo occupazione e continuità di reddito per migliaia di lavoratori del settore alberghiero, della ristorazione, del trasporto, delle agenzie di viaggio e dei servizi ricreativi. 

Questa politica sociale diventa così anche una strategia economica, sostenendo il tessuto produttivo locale e contribuendo allo sviluppo equilibrato delle aree turistiche meno frequentate. 

Giorgia Sartorato

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