Il travel cresce più dell’economia mondiale e sta cambiando funzione. Non più solo consumo di tempo libero, ma investimento emotivo. Le persone continuano a mettere i viaggi in cima al budget perché cercano benessere, senso, appartenenza. La durata dei soggiorni si allunga, le stagioni si allargano, le destinazioni si spostano: meno agosto-agosto, più spalla e bassa stagione; meno “caldo a ogni costo”, più coolcation; meno mete iconiche inflazionate, più luoghi percepiti come autentici e accessibili.

Il climate change accelera questi cambiamenti, ma non li genera da solo. È la domanda a mutare: viaggiatori più stanchi, più stressati, più consapevoli. Il turismo diventa una forma di mental care: comfort, semplicità, rassicurazione emotiva. Il wellness non è più una spa, è un reset. Dormire meglio, respirare meglio, vivere meglio – anche solo per qualche giorno.

Dentro questo scenario esplode la personalizzazione, ma non quella cosmetica. Non basta scegliere il cuscino o la vista mare: si parte dall’intenzione. Perché viaggio? Per riconnettermi, per ricaricarmi, per sentirmi parte di qualcosa. È la logica della whycation: dalle destinazioni alle motivazioni. E qui la tecnologia, soprattutto l’IA, smette di essere un gadget e diventa infrastruttura invisibile, utile, fluida. Funziona se semplifica, se anticipa, se non si vede.

Parallelamente cresce il bisogno di autenticità, ma in versione adulta. Meno perfezione patinata, più verità credibile. I brand – e le destinazioni – devono scegliere chi essere, non piacere a tutti. La fiducia è la nuova valuta: si compra (e si viaggia) solo con chi è coerente, riconoscibile, allineato ai propri valori. Anche a costo di polarizzare.

Eventi, fandom, sport e cultura pop restano potenti catalizzatori, ma non sono il cuore del sistema: sono acceleratori. Il vero gioco si gioca sulle comunità, sulle narrazioni, sulla capacità di costruire memorie durature e relazioni di senso. Dalle radici familiari alle serie TV, dalle community dei fan ai territori “minori”, il viaggio diventa una storia in cui riconoscersi.

Noi di Twissen osserviamo che il turismo del prossimo decennio è meno massa e più significato. Meno standard e più ecosistemi. Vince chi smette di vendere posti e inizia a progettare esperienze credibili, adattive, umane. Non è romanticismo: è realismo. E, probabilmente, anche buon business.

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

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Un esempio recente arriva dalle Filippine, che dall’estate 2025 hanno aperto le porte ai viaggiatori indiani. I cittadini dell’India possono ora entrare senza visto per soggiorni fino a 14 giorni, con possibilità di estensione fino a 30 giorni in presenza di determinati permessi internazionali. Come riporta India Today, la misura ha già prodotto effetti tangibili: le ricerche online di viaggi verso l’arcipelago sono cresciute di oltre il 28%, soprattutto tra giovani coppie e viaggiatori alla prima esperienza internazionale. A rafforzare il legame, è arrivata anche la reciprocità: l’India offrirà e-visa gratuite ai turisti filippini, mentre nuove rotte aeree dirette collegheranno Manila a Delhi. 

Anche la Corea del Sud ha scelto di puntare sull’attrattività turistica, introducendo un regime temporaneo di ingresso senza visto per gruppi cinesi tra settembre 2025 e giugno 2026. Una misura pensata non solo per stimolare la domanda, ma anche per consolidare i rapporti con il più grande bacino turistico della regione. 

Sul fronte russo-cinese, invece, l’agenzia media russa Tass riporta che gli scambi turistici stanno crescendo “a passi da gigante”, segnale di come il turismo possa fungere da strumento di avvicinamento e collaborazione anche in contesti geopolitici complessi. Il governo Cinese sta investendo molto per rafforzare i legami culturali e a sostenere economia e alleanze attraverso accordi di cooperazione anche in ambito turistico. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che l’apertura e la cooperazione tra Paesi — rese possibili da politiche sui visti, accordi bilaterali e nuove connessioni aeree — stanno diventando leve decisive per lo sviluppo del turismo. Favorire la mobilità internazionale significa non solo attrarre visitatori, ma anche costruire ponti culturali e promuovere un futuro più connesso e inclusivo.

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Politiche per il turismo e geopolitica: come i Paesi si aprono al mondo proviene da Twissen.

Destinazioni come Corea del Sud e Thailandia guidano la scena del turismo medicale e wellness: Seoul è ormai la capitale globale della chirurgia estetica, grazie anche al soft power della K-pop culture, mentre Bangkok e Phuket si distinguono per cliniche d’avanguardia e resort che fondono ospitalità di lusso e programmi di recupero personalizzati. Qui, il confine tra vacanza e percorso di salute si fa sempre più sottile: concierge multilingue, recovery suite private e servizi su misura sono la norma. 

Singapore si afferma come hub per la medicina della longevità, con hotel di lusso che ospitano cliniche dedicate a check-up avanzati e piani anti-aging su misura per una clientela internazionale esigente. Vietnam, invece, punta sulla riscoperta delle tradizioni: Hoi An e le sue spa propongono trattamenti olistici e detox accessibili, mentre le campagne di promozione valorizzano la medicina naturale e le esperienze immersive tra cultura e benessere. 

Non mancano destinazioni iconiche come Bali, Kerala e Minakami, che offrono retreat di yoga, ayurveda, forest bathing e onsen, rispondendo alla crescente domanda di viaggi rigenerativi e sostenibili. In questo scenario, la collaborazione tra operatori turistici, cliniche e brand del lusso apre nuove opportunità di business, con pacchetti integrati che combinano medical check-up, spa e attività esperienziali. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che il turismo wellness in Asia si posiziona come asset strategico per attrarre viaggiatori internazionali, fidelizzare target premium e destagionalizzare i flussi, ridefinendo il concetto di viaggio come investimento nel proprio benessere. 

Francesco Redi

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L'articolo Asia, nuova frontiera del turismo wellness: trend, numeri e destinazioni top 2025 proviene da Twissen.

Secondo il Long-Haul Travel Barometer 2/2025, il 34% dei viaggiatori internazionali che si dirigono in Europa tra maggio e agosto ha indicato le esperienze culinarie come priorità, superando attività più tradizionali come shopping o attività creative. Mercati del cibo, ristoranti tipici, vini locali, street food e gastronomia stellata si trasformano in motivi di viaggio a sé stanti. 

Anche dal mercato cinese emergono segnali chiari. Uno dei trend più forti dell’estate 2024–2025, secondo Fliggy, è il binomio “Citywalk + Cityeat”: itinerari urbani pensati per combinare esplorazione e ristorazione, con tappe obbligate in ristoranti alla moda, locali storici, e soste serali dedicate alla scoperta dei sapori locali. La gastronomia è diventata lifestyle. 

Un’esperienza che va oltre il piatto 
Il cibo non rappresenta solo una voce di spesa – come dimostrano i budget medi dichiarati dai turisti cinesi, americani e canadesi – ma è un simbolo di autenticità, di immersione culturale e di memoria sensoriale. Il viaggio inizia dalla forchetta e prosegue tra mercati, ricette locali e narrazioni territoriali. 

Inoltre, la domanda di esperienze culinarie personalizzate cresce: cooking class, degustazioni private, tour gastronomici guidati da chef o produttori locali stanno diventando asset chiave nell’offerta di destinazioni competitive. 

Un quadro dettagliato di queste tendenze emerge anche dal “Rapporto sul Turismo Enogastronomico Italiano” a cura di Roberta Garibaldi, che evidenzia come l’enogastronomia sia ormai una componente imprescindibile dell’esperienza di viaggio, sia per i turisti italiani che internazionali. Il report, giunto alla sua settima edizione, sottolinea la crescita costante del settore e la sua capacità di generare valore economico, sociale e culturale per i territori, grazie a una domanda sempre più orientata verso autenticità, sostenibilità e personalizzazione delle esperienze1. 

Perché il food tourism è strategico? 

• Fidelizza il visitatore: un buon piatto si ricorda più di un monumento. 

• Destagionalizza: le esperienze gastronomiche funzionano tutto l’anno. 

• Qualifica l’identità locale: valorizza le eccellenze e i piccoli produttori. 

• Attrae target premium: i viaggiatori ad alta spesa cercano unicità anche a tavola. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che, in un mercato sempre più frammentato e competitivo, l’appeal gastronomico è uno degli asset più efficaci per differenziare l’offerta turistica e creare valore duraturo per i territori. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Il potere del gusto: perché il cibo è al centro del turismo internazionale proviene da Twissen.

1. Destinazioni top ed emergenti
   Tra le destinazioni internazionali più prenotate: Malesia, Indonesia, Giappone, Singapore, Regno Unito, Australia, Corea del Sud, USA, Thailandia e Canada. Le destinazioni in più rapida crescita includono Georgia (la n.1), Danimarca, Egitto, Maldive e Serbia – spesso collegate a politiche di visto semplificate.
2. Lead time in calo
   Il 65% delle prenotazioni avviene entro tre mesi dalla partenza. A influenzare questa tendenza: visti più semplici, viaggi last minute a prezzi scontati e la propensione delle nuove generazioni a decidere in tempi rapidi.
3. Shopping festival come leva di prenotazione
   Eventi come il 6.18 e l’11.11, nati come giornate di sconti sull’e-commerce, influenzano anche il turismo outbound. Durante queste promozioni — veri “Black Friday” cinesi — vengono venduti milioni di pacchetti viaggio, voli e hotel, con voucher validi per i mesi successivi. Ciò rende l’impatto di questi festival decisivo per le prenotazioni estive.
4. Aspettative elevate
   Comfort, servizi di livello e personalizzazione sono imprescindibili. I viaggiatori cinesi cercano esperienze su misura e, allo stesso tempo, sono molto attenti al rapporto qualità-prezzo.
5. Il boom dei viaggi indipendenti (FIT)
   L’80% delle prenotazioni estive 2024 su Fliggy erano per viaggi indipendenti. Gli utenti si affidano sempre più a mappe digitali, app di traduzione e contenuti UGC per costruire itinerari flessibili.
6. Ispirazione ovunque, in ogni momento
   Social media come Xiaohongshu e Douyin guidano ispirazione e pianificazione. I contenuti generati dagli utenti diventano la nuova bussola per esplorare mete e attività.
7. Citywalk + Cityeat
   L’accoppiata vincente: camminate urbane e scoperta gastronomica. Le città vengono vissute attraverso ristoranti di tendenza, locali stellati e passeggiate serali tra storia, cultura e buon cibo.

Da notare come la Cina rappresenti l’unico grande mercato outbound in netta controtendenza positiva verso l’Europa, con il 72% degli intervistati intenzionati a visitarla nel 2025 (+10%). Un mix di crescita economica, politiche di visto agevolate e desiderio di lifestyle experience sta alimentando la domanda. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che, per attrarre il turismo cinese outbound nel 2025, è essenziale offrire esperienze autentiche, dinamiche e personalizzabili, in cui gastronomia e accessibilità giocano un ruolo chiave. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Estate 2025: i 7 trend chiave dei viaggiatori cinesi outbound proviene da Twissen.

I trend geografici evidenziano forti differenze: 

• Cina: unico mercato in netta controtendenza, con il 72% degli intervistati intenzionati a visitare l’Europa (+10%). Un mix di crescita economica e nuove politiche favorevoli sta spingendo la domanda. 

• Brasile, Canada, Giappone e Stati Uniti: registrano cali significativi nell’interesse verso l’Europa, con motivazioni legate a costi elevati, inflazione e instabilità geopolitica. 

• Australia e Corea del Sud: mostrano segnali di stabilità e leggera crescita, con l’Australia che si distingue anche nei dati sui pernottamenti europei del primo trimestre 2025. 

Ma se non Europa, dove?
Ben il 40% dei viaggiatori lungo raggio opta per destinazioni nell’area Asia-Pacifico, in aumento del 2% rispetto al 2024. Il miglioramento dei collegamenti aerei e i prezzi più competitivi stanno favorendo l’attrattiva di destinazioni come Corea, Giappone e Sud-Est Asiatico. In calo invece l’interesse per le Americhe (-12%), complice il clima geopolitico e una percezione negativa verso alcune destinazioni chiave. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che, mentre l’Europa resta centrale nel turismo internazionale, cresce il peso di alternative più accessibili e culturalmente diverse, richiedendo strategie di posizionamento più dinamiche. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Viaggi estivi 2025: cala l’interesse per l’Europa, cresce l’Asia-Pacifico proviene da Twissen.

Il turismo rappresenta un pilastro strategico per la crescita economica dell’Indonesia, contribuendo in modo significativo al PIL, all’occupazione e allo sviluppo regionale. Negli ultimi dieci anni, il settore ha attratto investimenti per circa 16,1 miliardi di dollari, di cui il 34,7% provenienti da capitali esteri e il restante da investitori domestici. Le previsioni indicano una crescita media annua del PIL del 5,1% per il biennio 2025-2026, sostenuta anche dalla vitalità del comparto turistico. 

Il governo indonesiano ha adottato strategie di sviluppo interessanti, come il programma delle 10 Super Priority Destinations e la creazione delle Special Economic Zones (SEZs) dedicate al turismo. Queste iniziative sono supportate da incentivi fiscali, semplificazione normativa e investimenti infrastrutturali, con particolare attenzione a segmenti emergenti quali eco-turismo, wellness, turismo gastronomico, sportivo e luxury hospitality. Il Paese punta, inoltre, su formazione e innovazione, favorendo la crescita di un ecosistema turistico inclusivo e sostenibile. 

Tra i principali investitori esteri figurano Singapore, Cina, Giappone e Stati Uniti, con questi ultimi particolarmente attivi nello sviluppo di progetti di turismo sostenibile e green hospitality. Colossi come Marriott e MasterCard hanno già avviato partnership per la realizzazione di hotel a basso impatto ambientale e resort alimentati da energie rinnovabili. Il governo mira a catalizzare fino a 6 miliardi di dollari in investimenti green nei prossimi anni, promuovendo pratiche responsabili e innovative. 

Il 2024 ha segnato un punto di svolta per la reputazione internazionale dell’Indonesia nel turismo: il Paese è salito di 14 posizioni nel Travel & Tourism Development Index (TTDI) del World Economic Forum, attestandosi al 22° posto su 119 nazioni, secondo in ASEAN dopo Singapore e sesto nell’Asia-Pacifico. Questo risultato fa dell’Indonesia la nazione che è migliorata maggiormente a livello globale dal 2019, con un incremento del punteggio del 4,5%. 

Il TTDI valuta la competitività turistica su diversi pilastri. L’Indonesia eccelle in particolare per: 

• Sostenibilità e resilienza: il Paese ha saputo adattarsi rapidamente alle sfide post-pandemiche, puntando su strategie integrate e collaborative a livello locale, regionale e internazionale, per mitigare l’impatto delle crisi e rafforzare la ripresa 

• Collaborazione cross-settoriale: il successo deriva dalla cooperazione tra pubblico, privato e organizzazioni internazionali, coinvolgendo partner come UNWTO, WTTC, IATA e altri data provider di rilievo. 

• Politiche di sviluppo e innovazione: il governo ha saputo progettare e implementare politiche mirate a migliorare l’attrattività e la competitività del settore, con particolare attenzione a digitalizzazione, formazione e infrastrutture. 

• Attrattività per investimenti esteri: la crescita del TTDI è stata accompagnata da una maggiore fiducia degli investitori stranieri, attratti da un contesto normativo più favorevole e da incentivi green. 

• Gestione delle destinazioni e reputazione globale: la capacità di promuovere destinazioni emergenti e di valorizzare la ricchezza culturale e naturale ha rafforzato la posizione dell’Indonesia rispetto a competitor regionali come Thailandia, Malesia e Vietnam. 

Il TTDI sottolinea come la forza dell’Indonesia risieda nella capacità di progettare strategie integrate e sostenibili, coinvolgendo attivamente tutti gli attori della filiera turistica e promuovendo una crescita resiliente e inclusiva. 

Noi di Twissen abbiamo osservato che l’Indonesia, grazie a una visione strategica e a una forte spinta verso la sostenibilità, si sta affermando come uno dei mercati turistici più interessanti per investimenti a medio-lungo termine, offrendo opportunità diversificate e un contesto in rapida evoluzione. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

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Viaggi consapevoli e benessere: La crescente attenzione verso la sostenibilità nel turismo e il benessere in viaggio definisce le scelte dei consumatori indiani. Il 70% ricerca esperienze eco-compatibili, mentre il 57% pone il benessere personale al centro della vacanza. L’interesse per ritiri di longevità (60%) sottolinea una domanda di viaggi trasformativi. 

Ruolo dell’intelligenza artificiale (IA) nel Turismo: L’intelligenza artificiale per i viaggi sta ridefinendo la pianificazione. L’84% dei viaggiatori indiani si affida all’IA per la ricerca destinazioni (52%), prenotazione voli (50%), comparazione offerte viaggi (48%) e ispirazione viaggio (46%). I chatbot IA per il turismo migliorano l’assistenza clienti e l’efficienza delle prenotazioni online. 

Valorizzazione degli scali aeroportuali: Gli scali aeroportuali come destinazioni emergono come opportunità. Città come Istanbul, Doha e Dubai offrono soggiorni gratuiti in scalo e tour aeroportuali scontati. Il 34% considera gli aeroporti nella scelta della destinazione, e il 60% è attratto da aeroporti con esperienze uniche. 

Eventi e concerti: Il turismo concertistico in India acquisisce rilevanza, con eventi musicali che influenzano gli itinerari di viaggio interni. 

Destinazioni alternative e bassa stagione: La tendenza verso viaggi fuori dai sentieri battuti e la scelta di destinazioni uniche in bassa stagione riflettono il desiderio di esperienze autentiche e meno affollate. Si osserva una migrazione dalle mete turistiche tradizionali verso località emergenti. 

Noi di Twissen osserviamo che il futuro del turismo indiano nel 2025 è intrinsecamente legato alla sostenibilità ambientale, all’integrazione efficace dell’intelligenza artificiale nel customer journey e alla capacità di offrire esperienze di viaggio autentiche e personalizzate. Le aziende che sapranno intercettare queste esigenze, focalizzandosi su innovazione tecnologica e turismo responsabile, otterranno un vantaggio competitivo duraturo. La lezione chiave è che l’evoluzione del mercato turistico indiano premia chi investe in un’offerta che bilancia progresso e rispetto per il territorio, rispondendo al crescente desiderio di viaggi significativi e consapevoli. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

L'articolo Tendenze India 2025: Viaggi Sostenibili, IA e Nuove Destinazioni proviene da Twissen.

Tra le mete più popolari, la Turchia domina il mercato con una quota del 38,5%, seguita dagli Emirati Arabi Uniti (11,4%), Cina (10,9%), Thailandia (10%), Abkhazia (8,6%) ed Egitto (8,5%). Complessivamente, queste sei destinazioni assorbono l’88% dei viaggi turistici russi all’estero. In particolare, la Cina ha registrato un impressionante aumento del 96,5% nel numero di viaggiatori russi, probabilmente dovuto a una ripresa delle relazioni economiche e turistiche post-pandemia. 

Un’altra tendenza emergente riguarda il crescente interesse per l’Artico russo. Il fascino dell’estremo nord, con la sua natura incontaminata, le tradizioni delle popolazioni indigene e un senso di avventura, sta attirando sempre più turisti. Tuttavia, l’offerta non è ancora in grado di soddisfare completamente questa domanda: nel 2024 solo 1,2 milioni di persone hanno visitato l’Artico, meno dell’1% del totale dei viaggi all’interno del paese. Si prevede, però, un aumento significativo nei prossimi anni, grazie allo sviluppo delle infrastrutture e all’introduzione di nuovi itinerari di crociera. 

Anche i viaggi verso i paesi dell’ex Unione Sovietica stanno aumentando, con una crescita particolarmente marcata per Georgia (+21,5%), Azerbaigian (+25,8%) e Uzbekistan (+28,8%). Questo trend suggerisce che molti russi vedono queste destinazioni come alternative convenienti e culturalmente vicine. 

Noi di Twissen osserviamo che, nonostante le sfide geopolitiche, il turismo russo continua a espandersi. La Turchia e altre destinazioni tradizionali restano fondamentali, mentre emergono nuove tendenze, come l’esplorazione dell’Artico e il rafforzamento dei legami turistici con l’ex spazio sovietico. La crescita dei flussi verso la Cina indica un rafforzamento della cooperazione tra i due paesi, mentre l’interesse per mete esotiche come il Vietnam e le Maldive dimostra il desiderio di esperienze diversificate. 

Francesco Redi

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L'articolo Dove andranno in vacanza i Russi nel 2025? Destinazioni top e nuove tendenze di viaggio proviene da Twissen.

Il piano include riforme sui visti, sviluppo di infrastrutture e investimenti nel turismo sanitario, con un forte impatto sull’economia e sull’occupazione. 

Riforme sui visti per attrarre turisti internazionali 

Per incentivare l’arrivo di turisti stranieri, il governo prevede l’eliminazione dei visti per gruppi turistici selezionati. L’intento è di rendere l’India più accessibile e migliorare il processo di ingresso nel Paese, facilitando l’afflusso di viaggiatori interessati alla sua offerta culturale, storica e naturalistica. Questa semplificazione ha l’obiettivo di posizionare l’India tra le mete più attrattive a livello globale, aumentando la competitività rispetto ad altre destinazioni asiatiche. 

Sviluppo delle principali destinazioni turistiche 

Un altro pilastro della strategia governativa è il potenziamento dell’infrastruttura turistica. Il Budget 2025 prevede finanziamenti per lo sviluppo di 50 destinazioni chiave, in collaborazione con i governi statali. Particolare attenzione sarà riservata ai luoghi legati alla vita di Buddha, consolidando l’India come hub per il turismo spirituale e culturale. Questo investimento mira a migliorare la qualità dell’accoglienza, rendendo più efficienti i servizi e aumentando il tempo di permanenza dei visitatori. 

Il turismo medicale: l’iniziativa “Heal in India” 

Il governo intende posizionare l’India tra le destinazioni più competitive nel turismo sanitario con il programma “Heal in India”. Grazie a partnership con il settore privato, verranno facilitati i visti per i pazienti stranieri e potenziata l’infrastruttura sanitaria per attrarre pazienti in cerca di trattamenti medici di alta qualità a costi accessibili. L’India già accoglie migliaia di turisti sanitari ogni anno e questa iniziativa mira a consolidare ulteriormente il settore. 

Sostegno agli homestay e investimenti nelle infrastrutture 

Un altro elemento chiave del Budget 2025 riguarda il supporto agli imprenditori locali nel settore dell’ospitalità. Saranno introdotti finanziamenti attraverso i prestiti Mudra (prestiti per le piccole e microimprese) per gli homestay, favorendo il turismo nelle aree rurali e nelle destinazioni emergenti. Parallelamente, investimenti nelle infrastrutture dovranno migliorare la connettività, rendendo più accessibili le varie regioni del Paese e incentivando la scoperta di nuove mete. 

Crescita dell’occupazione nel settore turistico 

Oltre a incentivare il flusso turistico, il governo mira a creare nuove opportunità di lavoro nel comparto turistico attraverso: 

• Semplificazione dell’e-visa 
• Miglioramento del trasporto e della logistica 
• Incentivi economici agli stati per lo sviluppo turistico 
• Programmi di formazione nel settore dell’ospitalità 

Queste misure mirano a innalzare la qualità dei servizi e a destagionalizzare il turismo, migliorando la sostenibilità del settore. 

Noi di Twissen osserviamo che l’India sta investendo in maniera strutturata nel turismo, puntando su sostenibilità, innovazione e miglioramento dell’esperienza del viaggiatore.

Il Governo intende preparare il terreno per diventare una destinazione globale di riferimento, offrendo nuove opportunità a quei player che le sapranno cogliere. 

Francesco Redi

President and founder at Twissen. Manager in Local Development, Tourism Policies,  EU Funds. He cooperates with several European universities, public bodies, development agencies, DMOs and enterprises.

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